Вам не нужно быть палеонтологом, чтобы предсказать, что крупные животные одного вида, более уязвимы к изменениям окружающей среды. Адаптивность является характерной чертой устойчивых видов. Те же самые силы перемен и необходимость к приспособляемости также применимы к крупным организациям, правительствам и корпорациям.

Кажется странным, что, хотя у корпораций имеются аналитики рынка, экономические и финансовые прогнозисты, и целые отделы по управлению рисками, чтобы помочь им в достижении увеличения доли рынка, роста активов, снижения расходов и повышения дивидендов, они, кажется, совсем слепые, чтобы заметить постепенное сползание социальных изменений. Учитывая три столпа функционального общества (социальный, политический/правительственный и экономический/финансовый), крупные корпорации стали весьма эффективными в своей способности влиять на большинство государственных законодательных властей и особенно Конгресс. Тем не менее, они, кажется, в полном неведении о том, как эффективно влиять на социальный столп общества. Возможно, их невежество является логичным, и они просто не знают, как влиять на социальную опору, кроме как повторяющейся рекламы, которая продвигает их продукты.

Если это истинная ситуация, то не удивительно, что корпорации уделяют непропорционально большое внимание к правительственным/политическим и экономическим/финансовым столпам, чтобы влиять на эти центры власти и контроля в свою пользу. Никто их не учил, как эффективно влиять на социальную опору функционального общества в свою пользу.

Проактивные корпорации, действующие упреждающе, желающие остаться в бизнесе в перспективе столетий, могут отстроить эффективную маркетинговую программу, путём связывания себя с шестью вечными и универсальными основными ценностями всего человечества. Это, вероятно, лучше всего достигается путем организации и поддержки социальных программ действий, которые согласуются с шестью основными ценностями социальной устойчивости. В то время как такое спонсорство не может принести прямую и непосредственную пользу корпорации, это обеспечит степень долгосрочной выгоды для своей потребительской базы, которая обосновывает корпорацию как "единую со своими потребителями". Это объединение даст корпорации невероятное маркетинговое преимущество над конкурентами, и влияние с акционерами.

Это разумно, потому что шесть основных ценностей социальной устойчивости практически неизвестны широкому населению потребительской публики и инвесторам, то, пожалуй, первый проект будет спонсировать образовательную программу, которая проинформирует общественность и все организации, находящихся в социальном столпе об этих ценностях. Это даст немедленный "хороший общественный имидж" для спонсора, который может быть использован на благо своих глобальных маркетинговых программ.