Макивента Мелхиседек, Планетарный Руководитель

Темы:

1. Развивайте рабочие отношения с Присутствием Бога внутри вас
2. Мы тоже здесь и хотим сотрудничать с вами
3. Прагматическое выражение Духа
4. Улучшение качества жизни других людей в служении
5. Семь основных областей человеческого опыта и роста
6. Октябрьский семинар по созданию Команды
7. Принятие неопределённости
8. Идеальное представительство в демократическом обществе
9. Подробнее о политической партии в разных странах
10. Повышение уровня разговора
11. Привлекайте людей нужного типа
12. Наша повестка дня ― совместное творчество
13. Выявление присутствия Небесных Существ
14. Некоторые выберут небытиё
15. Базовый набор ожиданий
16. Самые большие проблемы
17. Установление общих черт
18. Призовите вашу духовную помощь, чтобы осветить ваш путь

Передатчик/Приёмник: Даниэль Рафаэль, доктор философии

Призыв: Лиз

14 июня 2021 г.

1. Развивайте рабочие отношения с Присутствием Бога внутри вас

МАКИВЕНТА: Это Макивента Мелхиседек. Благодарю вас за ваше присутствие здесь сегодня. Поскольку я вас вижу, у меня также есть очень большая перспектива по всему миру, по всей Урантии, чтобы видеть многих людей одновременно ― всех сразу и отдельных людей, в частности, по моему выбору. Мы желаем, чтобы вы имели такую же перспективу себя среди миллиардов людей ― что вы один из многих, и что у вас есть личные отношения со своим Настройщиком Мышления, и у него есть очень особенные отношения с вами. Признание Присутствия Бога внутри вас ― это начало, за которым следует вера, доверие и знание того, что Бог в вас. А во-вторых, развитие рабочих, функциональных, разговорных отношений с Присутствием Бога внутри вас ― это ещё один шаг вперёд. Это очень важно, и часто на это уходят не только дни, недели и месяцы, но иногда годы, а иногда даже десятилетия. Мы знаем, что принятие людьми Присутствия Духа внутри себя как активной функциональной сущности, с которой они могут сотрудничать, координировать свои действия и совместно творить, является для многих совершенно новым явлением. Тем не менее, это истина ваших личных отношений с Настройщиком Мышления ― Присутствием Бога внутри вас.

Видите ли, как мы уже много раз говорили ранее, это не значит, что вам нужно просить Божье Присутствие быть с вами. Мы призываем вас открыть своё присутствие Духу внутри вас. Это так просто. Мы всегда предлагали вам своё присутствие. Принять или нет ― это просто ваш выбор. Что [требуется] для любых функциональных отношений с кем-либо, так это осознание его существования, признание его присутствия, а затем утверждение себя в этом присутствии, чтобы вы могли начать функциональные отношения. Но так обстоит дело с Присутствием Бога внутри вас, вашего Опекуна, вашего Небесного Учителя и многих других. Вокруг вас присутствуют многие, кто ждёт, когда вы примете это приглашение, чтобы вы могли стать функциональной частью Вселенной Бога и Корректирующего Времени Христа Михаила. Участвуете ли вы в этом «Корректирующем Времени» как отдельный человек ― в одиночку, без участия других, ― для нас не имеет значения. Это просто то, что вы предложили себя, чтобы служить Христу Михаилу, Иисусу, вашему Oпекуну и вашему Настройщику Мышления. Вот с чего мы начинаем. Вот с чего вы начнете.

2. Мы тоже здесь и хотим сотрудничать с вами

Давайте сейчас сделаем ещё один шаг вперёд, и мы предложили вам («вам», имея в виду всех на планете) возможность быть в функциональных отношениях с нами, и то, что мы предлагаем вам, ― это наши совместно-творческие энергии, чтобы начать с вами объявить миру о нашем присутствии, ― о том, что мы здесь, и хотим творить вместе с вами. И это не просто простая интеллектуальная практика. Это не простая практика преданного служения. Это прагматическая, духовная практика, которую мы хотим, чтобы вы применили в своей жизни и начали процесс. Вы видите много людей, которые творят добро в мире. Вы видели многих, кто берётся за такие проекты, каких вы никогда раньше не видели. Люди начинают осознавать тот факт, что они не одни, а вы ― один среди многих, и многие из них доступны вам, чтобы участвовать с вами в энергиях со-творчества. Даже другие смертные присутствуют вместе с вами, чтобы вместе творить. Это невероятно почётное время для жизни, особенно для верующего, и теперь вы можете, как это нравится большинству смертных, им нравится что-то cделать. Вы отождествляете себя с действием ― совершать действия, направленные на достижение чего-то. И поэтому мы открываем эту Новую Эру для функциональных, прагматических, практических отношений между духовными сущностями, духовными существами света и вами. Вы можете сказать: «Ну, а с чего мне начать, Макивента?» Вы начинаете с признания того, что у вас есть отношения, вы признаёте, что у вас есть стремление делать что-то с Духом, и если у вас нет стремления делать что-то с Духом, тогда нет ничего плохого в том, чтобы отказаться от этого. Вы просто верите и принимаете, что Дух находится здесь, и что вас ведут по жизни. Вы планируете со временем перейти в моронтийное царство, закончив свою смертную карьеру на этой планете.

3. Прагматическое выражение Духа

Итак, вы видите, что это возможность для людей, которые хотят иметь то, что вы называете «ногами на земле». Это то место, где резина встречается с дорогой. Где люди берут в руки лопату и начинают копать. Многие из вас копали годами и годами, и теперь хотели бы что-то сделать. Вы хотели бы что-то построить; вы хотели бы выразить себя более прагматичными способами. Вы хотите, чтобы ваша духовность выражалась более прагматично, а не как внешние усилия благочестия или демонстрации веры, но просто вы хотели бы, чтобы ваш мир стал более мирным ― более социально стабильным, чтобы семьи стали более функциональными, чтобы они могли растить детей счастливыми, а эти дети могли растить своих будущих детей также счастливыми. Конечно, для этого необходимо определить, что такое счастье, и именно здесь многие люди в материалистическом царстве вашего мира теряются. Таким образом, это вопрос поиска себя. Однако мы наблюдаем, что многие миллионы людей, независимо от того, богаты они или бедны, осознают тот факт, что величие их богатства и их домов, в которых они живут, не приносит им счастья, не даёт им покоя и не улучшает качество их жизни — они просто имеют изобилие качества жизни.

4. Улучшение качества жизни других людей в служении

Итак, вы видите, вы начинаете замечать, что делают ваши соседи. Вы являетесь частью этого сообщества ― сообщества Обучающей Миссии, Арбитражной Миссии, Книги Урантии и так далее. Вы начинаете видеть своих друзей в этих системах верований, где вы действительно визуализируете, как они что-то делают со своей верой. Они занимаются улучшением качества жизни других людей. Это не обязательно просто пойти на бесплатную кухню и добровольно разлить суп по выходным. Нет, это гораздо больше, чем это. Это ваше стремление улучшить качество жизни людей через бесплатную столовую. У вас может быть программа раскраски, научить людей раскрашивать картинки так же, как это делают дети. Чем занимаются праздные люди? О чём они думают? Чем они заняты? Как они удерживают себя от того, чтобы не сойти с ума, что заключённые называют «съехать с катушек» от пребывания в тюрьме ― от того, что вы настолько погружаетесь в собственное существование, что теряетесь для каких-либо интеллектуальных, культурных занятий. Это очень прискорбно. Поэтому, когда вы думаете об улучшении качества жизни какого-либо человека, например, в бесплатной столовой (и это лишь приблизительный пример из многих тысяч примеров), вы хотели бы познать, что могло бы улучшить качество вашей жизни, пока вы живёте в этой ситуации. Это очень содержательный вопрос. Они могут отдавать предпочтение материалистической сфере, и мы советуем вам не идти у них на поводу, а привлекать их таким образом, чтобы они были направлены на качество жизни, а не на её количество. Конечно, если сейчас зима и они нуждаются в тёплой одежде, вы непременно захотите это сделать. Люди должны быть в тепле и сыты, прежде чем они начнут думать о других вещах.

5. Семь основных областей человеческого опыта и роста

Поэтому, когда вы думаете о традиционных религиозных христианских, индуистских и буддийских традициях служения другим, вы можете увидеть это сейчас с точки зрения качества жизни. Это сильно повлияет на ваши непосредственные обстоятельства и вашу собственную самооценку. Многие религии, особенно церкви, приходы, храмы, синагоги и так далее, потеряли свою миссию в жизни. Они просто хотят проповедовать слово, а не помогать людям наслаждаться жизнью и улучшать им её качество. Что вы хотите сделать в конечном итоге, так это приманить человека, которому вы хотите служить (или организацию), чтобы он в итоге спросил: «Ну, а как вы улучшаете качество своей жизни?» Конечно, это ставит вас в тупик в отношении многих аспектов вашей жизни. И всё это время вы рассматривали этих людей, этих индивидуумов, обедневших людей, где бы они ни жили, с точки зрения семи основных областей человеческого опыта и роста. Это физическое, умственное, эмоциональное, интеллектуальное, социальное, культурное и духовное развитие. Когда вы хотите оказать истинное служение людям, вы должны помочь им в исследовании одной или двух из этих семи областей человеческого роста, расширения и развития, чтобы они могли улучшить качество своей жизни. Это наиболее сложно для вас, как для человека служения, человека, который хочет служить другим. Помните, что у вас, как у растущей души, есть собственные потребности в росте и улучшении веса своей души. Мы уже говорили ранее, что вы должны принимать моральные и этические решения, преодолевать эти воспоминания об обидах и боли в своей жизни ― работать через них ― и, наконец, служить другим.

Когда дело доходит до внутренней работы ― внутриличностных отношений ― улучшение качества жизни начинается с этого места. Улучшить отношения с самим собой и не отвлекаться из-за прошлых воспоминаний об обидах и травмах, которые вы причинили другим или которые были причинены вам, ― это прекрасное место для вас, чтобы начать служить другим. И, конечно же, вы хотите сначала разобраться со своими внутриличностными отношениями, прежде чем сможете эффективно помогать другим делать то же самое в их жизни.

Вы очень хорошо знаете, сколько раз мы говорили вам о семи ценностях, морали и этике, проистекающих из этих ценностей, и о росте, который необходим в организациях. Мы говорили раньше, много лет назад и несколько месяцев назад, что полезно прививать организациям эти ценности ― этику и мораль, ― а также сейчас, чтобы улучшить качество жизни каждого, кто связан с этой организацией ― будь то должностные лица попечительского совета организации, высший корпоративный персонал, менеджмент среднего звена, руководители групп, руководители и замечательное море сотрудников, которые поддерживают непрерывное производство работы этой организации. Как улучшить качество их жизни? Как ни странно, эта пандемия COVID-19 создала возможность для изучения альтернатив качеству жизни, связанных с занятостью, будь то работа удалённым работником, в корпоративных офисах или, например, на производственных этажах склада. Это изменило жизнь многих людей. Подумайте о качестве жизни, которое это создало. А для некоторых это может быть прямо противоположным, ― что это привело к более низкому качеству жизни, чем раньше. Тем не менее, когда вы меняете жизнь людей, вы меняете обстоятельства того, как они на это реагируют и как они реагируют на свою собственную реакцию. Люди стремятся иметь стабильную жизненную платформу, на которой можно жить. Это не предназначено для того, чтобы [позволять] людям потакать своей лени или своей непродуктивности. Это возможность стать продуктивным, изобретательным, находчивым и выразить свою индивидуальную изобретательность множеством замечательных способов. Помните, есть семь сфер, в которых вы можете это выразить.

6. Октябрьский семинар по созданию Команды

Семинар, который мы провели в мае, был очень интенсивным семинаром для продвинутой духовности ― для получения опыта практики продвинутой духовности. Семинар, который мы будем проводить в октябре в г.Юджине, штат Орегон, будет совершенно другого калибра ― другого типа. Он предназначен для тех людей, которые были преобразованы своей собственной духовностью, и тех, кто желает служить (и эти две категории не обязательно объединять). Это будет обучение людей тому, как делать что-то практическое в своём местном сообществе, как создать Проектную Команду местного сообщества, как организовать её, инициировать её, привлечь людей для выполнения упражнений на сплочение команды, а затем научиться обучать процессам Проектной Команды отдельных членов потенциальных команд, а затем фактически сесть и решить проблему среди пяти-одиннадцати человек, что они должны войти в ту неопределённую фазу, когда они должны работать вместе, где они общаются друг с другом. Это важный этап формирования команды, который имеет важное значение для фактического производства выполненных работ в дальнейшем. Есть, по крайней мере, два случая, когда деятельность носит неопределённый характер.

Первый ― это сплочение команды ― создание команды, а второй или третий ― неопределённый, бессрочный процесс в команде, когда команда сталкивается с проблемой поиска темы, достижения согласия по теме, а затем начала работы над ней. Есть только то, чему Координатор семинара может научить потенциальные команды. Важно, чтобы команды привлекали тех людей, которые хотят инициировать деятельность, которая способствует повышению качества жизни их собственной семьи, их сообщества, их района, их города, штата и так далее. Это место, где появляются лидеры. Это место, где появляются невероятно полезные последователи. И когда я использую слово «последователи», это определённо не унизительная позиция. Не думайте так ни на секунду. Именно люди, задающие вопросы, наиболее важны в команде ― люди, обладающие интуитивной способностью и проницательностью, способные задавать вопросы, которые постепенно проникают всё глубже и глубже.

Иногда правильный вопрос может сократить дни работы команды, которая не понимает, что делать дальше или как подойти к проблеме. Это время, когда нужно поразмыслить. Существует синхронность, которая может возникнуть, когда люди делают перерыв в работе команды и уединяются. Они могут взять выходной. Они могут поработать в саду, но через этот процесс размышлений в моменты восстановительного спокойствия в их жизни, они часто приходят к неожиданному пониманию того, что они делали. В этом и состоит синхронность лидерства, когда руководитель ― Координатор ― видит, что группа зашла в тупик, ей нужно двигаться вперёд, и, возможно, ей нужно сделать перерыв во всём этом.

7. Принятие неопределённости

Вы можете подумать, что, возможно, мы слишком много внимания уделяем этим командам, ценностям и так далее. Мы работаем с Этим Человеком более четырёх десятилетий. Важно, чтобы вложенные нами инвестиции были продуктивными. У нас тоже есть потребность видеть продуктивность наших усилий с отдельными людьми и группами людей. И мы особенно работаем с людьми, кто обладает центрированностью, равновесием и основательностью, чтобы принимать неопределённость. Я посмеиваюсь, потому что это самая сложная проблема в том, чтобы быть ведомым духом ― в те неопределённые времена, когда кажется, что нет никакого направления. Но вы поступаете так, как поступил бы дзен-буддист ― вы позволяете этому открыться вам, и тогда вы начинаете.

Если у вас есть вопросы, я буду очень рад на них ответить. Спасибо.

8. Идеальное представительство в демократическом обществе

Джеймс: Хорошо, я начну сессию вопросов и ответов. Я начну с нескольких вопросов от Уолта. Он спрашивает: «Какое соотношение представителей и граждан ты рекомендуешь как оптимальное?»

МАКИВЕНТА: По иронии судьбы, это 1:1. Я говорю это с иронией, потому что высокофункциональная демократия предпочитает принимать вклад каждого гражданина и активно предоставляет средства, с помощью которых они могут это сделать. Представителем будет тот, кто собирает мнения, предпочтения и выбор из этих отношений 1:1, чтобы он мог представить рациональную, необходимую, упредительную повестку дня законодательства в законодательном органе своего штата или своей палате в Конгрессе, которая будет иметь смысл для широкого круга других людей в этой стране. Спасибо.

Джеймс: И он попросил тебя, пожалуйста, привести один или несколько примеров успешного процесса, используемого для подтверждения общественных настроений в контексте того, что люди становятся очень вовлечёнными в собственное управление.

МАКИВЕНТА: В настоящее время у нас их нет. Спасибо. Тем не менее, мы приглашаем тебя начать, Уолт.

Джеймс: Хорошо. Он спрашивает: «Какими практическими способами мы можем подойти к проверке морали и этики поведения нашего правительства?»

МАКИВЕНТА: Это давалось вам много раз. Вы хорошо знакомы со Схемой социальной устойчивости для проектирования и проверки. Тот же инструмент можно использовать для проверки этики и морали поведения отдельных избранных или назначенных должностных лиц. Это будет происходить так же, как и в Проектной Команде. Это будет процесс Проектной Команды, ориентированный на моральные и этические вопросы. Процесс тот же, но жанр вопросов и проблем, которые нужно исследовать, возможно, будет другим. Спасибо.

9. Подробнее о политической партии в разных странах

Джеймс: Уолт говорит: «На своей последней встрече ты сказал, что будет общественная политическая партия людей из разных стран. Имеется ли в виду низовая версия Организации Объединенных Наций? Пожалуйста, поясни или расскажи подробнее».

МАКИВЕНТА: Нет, это не будет организация типа Организации Объединенных Наций или любая другая подобная организация. Мы склонны думать, что в конечном итоге появятся отдельные политические партии в местных сообществах, которые будут заинтересованы в выяснении и сборе информации о предпочтениях, вариантах выбора и так далее общественного мнения по различным вопросам. И что в случае работы, которую выполняют эти местные Проектные Команды, они будут обращаться к другим командам в других сообществах, будь то на местном уровне, в городе, штате, стране или в разных странах. Видите ли, незрелая перспектива человеческого существования состоит в том, что вы все отделены, и ваша нация отделена от других наций, и что у вас нет ничего общего между вас, кроме того, как мы можем делать деньги с вами, или от вас, или вместе. Реальность такова, что люди в основном одинаковы. Все они имеют одну и ту же корзину потребностей и интерпретаций ценностей, которые проистекают из семи основных ценностей, заложенных в каждом человеке. Это тот связующий элемент, который объединяет ваши политические организации, будущие политические организации и их законодательство. Когда нации и государства начнут думать в этих терминах, они начнут думать и решать общие проблемы и настраиваться друг на друга на индивидуальной основе для решения этих проблем. Даже сегодня вы видите, что в «Большой семёрке» и на других форумах наций есть отождествление друг с другом, но есть расхождение во мнениях по темам и проблемам.

Конечно, чтобы начать этот процесс, потребуется сознание некоторых инициаторов ― некоторых начинающих на низовом уровне. Это то, что определённо имеет большое будущее, и бедствия, катастрофы и катаклизмы нынешней эпохи (которые будут продолжаться) и заставят эти группы работать вместе, а не порознь. Вы можете стать более могущественными, объединив силы двух людей, чем два человека, работающие порознь. Именно такой синергизм, который по необходимости продвинет человечество вперёд. Спасибо.

Джеймс: И его последний вопрос: «Ты заявил: «Важно, чтобы власть общества была сбалансирована с его обязанностями». Приведи конкретные примеры как положительных, эффективных способов, которыми общественность должна осуществлять власть, так и какие обязанности необходимы, чтобы сбалансировать осуществление власти?»

МАКИВЕНТА: Я дал тебе ответы на этот вопрос в двух предыдущих вопросах. Спасибо.

Джеймс: Спасибо.

Это Рекка. Доброе утро, Макивента.

МАКИВЕНТА: Доброе утро, Рекка.

10. Повышение уровня разговора

Рекка: Быть с тобой в таком формате ― это совсем другое. Спасибо тебе. Мне сложно записать вопрос, прежде чем я его произнесу. Поэтому, позволь мне спросить об этом. [Во время] нашего последнего избирательного цикла мне было предложено изучить распределение голосов на избирательном участке на моём уровне здесь, в Орегоне, в моём округе. Я также принадлежу к общественному клубу, который в основном занимается сельскими видами деятельности. Я также принадлежу к общественному клубу, похожему на городскую столовую. Я принадлежу к нескольким различным областям моих интересов. Я также пою музыку в общественных местах. Ты говоришь в терминах команд сообщества совместного проектирования, принимая аспекты и членство в каждой из этих отдельных групп и повышая уровень разговора до качества членства в наших группах? Это то, как мы влияем на эти изменения сейчас на наших собственных уровнях?

МАКИВЕНТА: Большое спасибо за твой вдумчивый вопрос. Ответ ― да. Да ― это всегда хорошее место для начала, и тебе стоит поискать особенно активистов. Если у тебя есть группа активистов, к которой ты принадлежишь, ты можете помочь им улучшить качество их деятельности. Просто провести митинг, опрокинуть полицейские машины и поджечь фасады зданий ― это, конечно, демонстрация, но это социально безответственно и в высшей степени аморально. Что вы хотели бы сделать, так это начать работать или предлагать внутренним структурам организации, будут ли они заинтересованы в получении дополнительных сведений о процессе принятия эффективных решений и предпочтений, которые будут хорошо работать с другими организациями и группами.

11. Привлекайте людей нужного типа

Большинство организаций действительно преследуют эгоцентрические цели. Они хотят показать другим, что они эффективны, чтобы другие люди присоединились к ним и пожертвовали им свои деньги, чтобы они могли сделать плакаты побольше, арендовать места побольше, арендовать столы и стулья и так далее, чтобы проводить эти митинги и группы. Вы хотели бы работать с людьми, которые обладают лидерскими способностями, чтобы ценить то, что они могут делать более эффективно. К сожалению, вы найдёте много людей, которые берут на себя ответственность за новые идеи и отрицают, что их использование было бы целесообразным. Они хотят удвоить усилия и ещё сильнее попробовать свои силы в своих старых процессах. Когда вы видите это, значит, вы упёрлись в кирпичную стену, и ваши усилия останутся без внимания. То, что ты ищешь (точно так же, как тебя привлекает этот форум и работа, которую мы делаем со многими здесь), ― это людей, которые открыты для восприятия ― людей, которые любопытны, людей с разумом, людей, у которых есть чувство целостности жизни, а не эгоизм одной организации.

И да, такие люди довольно редки. Будь то в крупной политической партии или в комитете по благоустройству офиса. Вы хотите привлечь людей, которые готовы слушать. Если кто-то всегда берёт слово и доминирует в обсуждениях, то у этого человека, безусловно, не будет времени слушать то, что вы делаете, если только то, что вы им представляете, не связано с личными интересами. Есть много ограничений при работе со смертными на Урантии, особенно в организациях. Они берут на себя ответственность за то, что делают ― они изобрели колесо, и им не нужны запасные шины. Поэтому, многие новаторские личности обнаружат, что они отвергаются обществом, а их идеи ― рядом с ними. Однако мы надеемся, потому что мы привлекли тебя. Ты тот человек, который соответствует многим из этих критериев, и ты выступила вперёд. Итак, это не невозможно. Есть способные, заботливые, сострадательные, сопереживающие люди, обладающие интеллектом и характером, чтобы вести других вперёд в направлении, продуктивном для человечества. Ты уловила мою мысль?

Рекка: Да. Я понимаю, о чём ты говоришь. Я также довольно хорошо знаю себя, и я знаю все эти вещи, но я также ленива и непродуктивна. Так что, это своего рода стирка. Мой опыт говорит о том, что если в разговоре обронить слово или свести вместе двух людей и себя в качестве третьей стороны, которые заинтересованы в выполнении служения, то это и есть то соотношение 1:1, о котором ты говоришь. Это обмен идеями 1:1, поднятие уровня этих идей, улучшение или вклад в достижение цели сообщества. Да, я понимаю, о чем ты говоришь. Спасибо.

МАКИВЕНТА: У тебя есть другие вопросы, Рекка?

Рекка: Не сегодня. Спасибо.

12. Наша повестка дня ― совместное творчество

МАКИВЕНТА: Спасибо. Это Макивента. Здесь обращение к этой команде и к аудитории. Вы видите направление, в котором мы идём? Видите ли вы долгую подготовку, которую мы провели перед тем, как начать этот шаг в область прагматизма, социальной эволюции ― как создать социальную эволюцию в различных социальных институтах? Мы хотим, чтобы вам было с этим комфортно. Мы не замкнуты. У нас нет дьяконов, у нас нет священников, у нас нет организаций. Мы просто работаем индивидуально с каждым из вас, если вы решите работать с нами. Это главный акцент вашей работы и нашей работы, и это то, что Христос Михаил счёл необходимым для исцеления вашего мира. Эта повестка дня касается исключительно совместного творчества ― обретения величайшей мудрости смертных в процессе эволюции и исцеления вашего мира разными способами. И, конечно же, на это потребуется время. Спасибо.

13. Выявление присутствия Небесных Существ

Лиз: Доброе утро, Макивента. Это Лиз. Приятно быть с тобой сегодня. Здесь у меня было много отвлекающих факторов. И поэтому я надеюсь, что не задаю вопрос, на который ты ответил, хотя мог бы. В прошлый раз ты сказал, что хочешь, чтобы в конце концов стало известно, что вы здесь ― что твоя команда здесь. Итак, я думала об этом и о том, как я могла бы в своих ежедневных обсуждениях с людьми делиться этой информацией. Например, не так давно я была с дорогими друзьями, и мы все стареем, и они стареют, и мы говорили о смерти. И один упомянул, что он верил, что после смерти ничего нет, и он доволен этой системой отсчета ― что когда он умрёт, он уйдёт во тьму, и на этом всё закончится. И в прошлом я говорила что-то вроде: "Ну, это нормально, потому что у меня достаточно веры для нас обоих", но это не всегда воспринималось хорошо. Поэтому, мне интересно, есть ли у меня возможность в подобных дискуссиях раскрыть твоё присутствие, или как я могу раскрыть твоё присутствие, или дать им другое представление об их надвигающейся, возможной смерти?

14. Некоторые выберут небытиё

МАКИВЕНТА: Спасибо. Позволь мне немного поразмышлять над этим с моей командой. [Короткая пауза]

Если человек, с которым ты разговариваешь, считает, что существует только небытиё, ты можешь утешить его тем фактом, что это «пустота» и что это желанное место, где буддисты всегда надеялись попасть в своих медитациях. Однако небытиё есть, и если человек выбирает небытиё, значит, он выбрал небытиё. Тем не менее, в моронтийном царстве и залах воскресения они столкнутся с окончательным экзистенциальным решением: Продолжать жить или отказаться делать это. Отказ это сделать означает, что они отдали себя небытию. Выбор за ними. Это вечный, нравственный выбор. Если вы сможете уловить всю глубину этого выбора в этом утверждении, значит, вы уловили большую дилемму, с которой мы сталкиваемся при работе с десятичными планетами и, в частности, с некорректными десятичными планетами, такими как Урантия. Небытиё не желательно, поскольку это означает, что есть место, куда они хотят пойти, где нет Бога. И это решение не является интеллектуальным, потому что они не осознают, что Бог действительно существует. Твои усилия убедить человека в смертной форме в том, что есть Бог, или есть Макивента, или есть другие Мелхиседеки, или их Ангелы-Хранители, ― это бесплодное занятие, дорогая. Ты должна просто принять их там, где они есть, и сказать им, что ты любишь их такими, какие они есть, где они есть, и, пожалуйста, не занимай самоправедную позицию, говоря: «О, я буду молиться за твою душу». Как ты знаешь, это просто большая ложь. Люди не принимают этого и не обращают на это внимания, и, по сути, ты вызовешь упрёки и неуважение к себе. Вместо этого принеси огромную пользу человеку в тишине и в великом пространстве смирения, [где] нет эго, а есть просто любовь. Спасибо.

Лиз: Что ж, спасибо тебе за это. Я это ценю. Эти люди пострадали от своих религий, и я понимаю, что они отказались от всех представлений о Боге. Но мне больно, потому что я их очень люблю. Так что, хорошо. Я понимаю, как мне поступать в таких ситуациях, и благодарю тебя за твой ответ.

МАКИВЕНТА: Пожалуйста. Как сказал Иисус, будьте в добром расположении духа. Все хотят видеть улыбающееся лицо. Спасибо.

Стефан: Доброе утро, Макивента, это Стефан. Как ты сегодня?

МАКИВЕНТА: Я в порядке, спасибо за вопрос. Я в добром здравии.

Стефан: Хорошо. Что ж, в том районе, где я живу, прекрасное солнечное сияние, так полно живу в вибрациях сегодняшней жизни. И всё становится лучше.

МАКИВЕНТА: Замечательно.

15. Базовый набор ожиданий

Стефан: Итак, ранее в своём заявлении ты упомянул, что твои ожидания от группы довольно широки. Мы можем выбрать совместно-творческую работу друг с другом на этом семинаре в октябре или индивидуально. Даже если мы не решаем работать в со-творческом смысле, это тоже хорошо ― вы просто хотите слушать сообщение и думать об этих вещах, что тоже хорошо. Итак, я хочу спросить тебя, чего ты ожидаешь в отношении наилучшего сценария? Я знаю, что теперь мы можем поступать так, как поступал Иисус, но каковы были бы твои рекомендации в отношении наилучшего сценария для каждого члена команды, участвующего в этой телеконференции, и тех, кто слушает её или читает в Интернете? Будет ли существовать базовый набор ожиданий?

МАКИВЕНТА: Да, и снова, в очень широком смысле, мы ожидаем, что эти люди будут выполнять Волю Бога, а затем продемонстрируют это в своей жизни своими собственными личными решениями о своей личной жизни и в своих деловых отношениях. Это только начало. Ожидания, возможно, слишком низки ― что будут ожидания относительно вашей посещаемости, вашей вдумчивости, вашей осведомлённости о том, что мы предоставили вам в течение нескольких месяцев и лет. Наши ожидания могут быть велики, но они очень просты. Одно из них ― это желание исполнять Божью Волю в вашей жизни, насколько вы способны и по мере необходимости, и продолжать свой рост, обучение и так далее.

Мы ожидаем, что если вам любопытно, и вы хотите расширить свой интеллект, свой характер и способности как социальное существо в человечестве, вы научитесь работать с другими. А работа с другими может принимать разные формы (как ты знаешь): От строгого и архаичного диктатора, руководителя, менеджера и главы корпорации до доброжелательного учителя, который на собственном примере побуждает людей поступать правильно и отвечает на вопросы любознательного ученика. Есть много способов работать с другими, и мы предполагаем, что, прежде всего, смертным на Урантии необходимо работать друг с другом. Как вы видели на примере многих семей, семьи не являются хорошими рабочими командами. Я думаю, что это работает лучше, когда между людьми очень мало истории и когда они могут открывать друг друга и находить эти общие черты и находить свои общие мотивы, общие цели и, в частности, общие средства или методы для работы с проблемами и ситуациями. Мы не учим людей истерии. Мы не учим людей хаосу. Я бы не стал учить людей быть независимым интеллектуалом в групповой обстановке, работая с другими, поскольку тогда из 10 человек в команде у вас будет 10 отдельных команд, что бесплодно и бесполезно. Поэтому мы учим сотрудничеству.

16. Самые большие проблемы

Величайшие проблемы, с которыми вы сталкиваетесь во Вселенной, ― это сотрудничать с Богом внутри и стремиться к достижению Его целей для вас. И пусть Его ожидания невелики, но эти ожидания постоянны, и постоянно влияют на вас, чтобы вы принимали правильные решения изо дня в день. Научиться работать с другими людьми, очень важно для вашей восходящей карьеры. Вы никогда не будете работать в одиночку в своей восходящей карьере (за пределами своей смертной эпохи), если только не вознесётесь до таких измерений, что вы станете Одиночным Посланником и так далее. Есть индивидуумы, которые так поступают, но они всегда связаны с вечностью и с центральным управлением Большой Вселенной.

Итак, первая задача ― быть готовым и желающим найти общность с другими. Мы надеемся, что, в конце концов, людям понравятся другие, и они захотят узнать их получше. Таким образом, это и есть процесс дружбы, о котором вы слышали и читали в Книге Урантии. Прежде чем вы сможете полюбить своего ближнего, вы должны полюбить себя и подружиться со своим ближним. Таковы наши скромные ожидания, которые будут способствовать огромному прогрессу в эволюции вашего мира и особенно ваших социальных структур. Спасибо.

17. Установление общих черт

Стефан: Спасибо. [Что касается] установления этих общих черт с людьми, я с каждым днем всё сильнее чувствую, что мне нужно установить [общность] со всеми, кого я встречаю, [в отношении] моей веры, потому что это основа для установления общих черт и выяснения, имеет ли человек, с которым я разговариваю, схожую веру, где мы можем, по крайней мере, иметь духовную основу для дальнейшего обсуждения. А это не всегда легко сделать.

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Ты совершенно прав, и сделать это непросто. Часто лучше не делать этого сразу, а дать время для развития дружбы, когда доверие станет очевидным, и, в конечном итоге, вы сможете ЗНАТЬ, что этот человек пользуется вашим уважением и уважением как интимный контакт ― что он не причинит вам вреда. И больше всего люди хотят знать, что они в безопасности, и что если вы хотите установить с ними духовные отношения, вы должны сначала установить безопасные эмоциональные отношения, а также безопасные социальные отношения. Это помогает?

Стефан: Да. Спасибо. И как группа, как у нас обстоят дела с прогрессом за последние месяцы?

МАКИВЕНТА: Ты имеешь в виду эту Группу Планетарного Руководства?

Стефан: Да, конечно.

МАКИВЕНТА: Да. Вы хорошо справляетесь. Вы делаете замечательные успехи в развитии своей командной работы и обнаруживаете, что у вас больше общего, чем различий, и именно на этих вещах вы строите свою работу. Как известно, это не клика, это не элитарная группа. Да, это избранная группа, ибо нам нужна рабочая команда, которая будет работать с нами и которая желает преодолеть причуды и идиосинкразии некоторых из своих товарищей по команде, чтобы преследовать большее благо работы Христа Михаила на Урантии. Да, есть великое достижение, [которое] было выполнено, но [есть] гораздо больше, что нужно сделать. Как вы знаете, рост смертного человека бесконечен, и когда вы завершаете одну стадию, вам даётся другая стадия, и вы продолжаете идти дальше. Возможно, вы также захотите узнать, что мы дали вам несколько эпох роста души, и одна из них состоит в том, чтобы преодолеть порой смертные черты, которые вы усвоили в детстве в своей семье от других людей, которые выражали их, и что тогда вы должны разработать модель своей целостности и завершения, отличную от этого, что является полезным, конструктивным и любящим.

Следующая часть состоит в том, чтобы затем понаблюдать за собой в этом процессе, чтобы преодолеть эти негативные, деструктивные недостатки личности и характера. И что вы хотите стать более великим человеком, становясь более скромным. Это основные задачи, и как только вы их выполнили, вы вступаете в сферу служения ― служения другим. Мы неоднократно заявляли об этом в прошлые годы и десятилетия. Отсюда вы узнали, что есть ещё большее благо, если вы подниметесь в своей предморонтийной карьере смертного. Вы начинаете ощущать Присутствие, куда бы вы ни пошли. Вы осознаёте свое существо, вы сознаёте свое Присутствие, вы сознаёте свои проекции на других, и что другие чувствительны к тому, что вы проецируете, независимо от того, сознаете ли вы это или нет, и осознают ли они это или нет. Итак, вы продвигаетесь вперёд в подсознании, чтобы стать величайшим благом, на которое вы способны как живая личность. Как вы знаете, величайшее благо, которое может выразить человек, ― это те действия и мысли, которые не осознаются им, но которые благотворны для других. Другими словами, вы восходите по схеме любви к другим, включая себя. И это не эгоистичная, нарциссическая любовь, а самая щедрая любовь, которую Иисус выразил при Своей жизни. Спасибо за вопрос.

Стефан: Большое спасибо.

Джеймс: Это все вопросы, которые у нас есть на сегодня. Макивента, у тебя есть завершающий комментарий?

18. Призовите вашу духовную помощь, чтобы осветить ваш путь

МАКИВЕНТА: Да, это Макивента. У меня для вас небольшая завершающая мысль. Во многих отношениях смертные в этом мире, которые также являются верующими, метафорически являются спелеологами ― людьми, которые любят исследовать пещеры. Одно дело исследовать пещеру ночью без фонарика или днём без фонарика глубоко в недрах вашей земли, но разве не меняется в корне весь этот сценарий, если впереди вас есть кто-то, кто освещает вам путь? И лучший путь, который вы можете выбрать, ― это выйти из пещеры тьмы (это может напомнить вам о каком-то древнем философе) к свету. И поэтому, вы призываете свою духовную помощь, своего Настройщика Мышления, своего Опекуна, Небесных Учителей и других, чтобы они помогли быть светом ― чтобы они пролили свет на путь вашего жизненного плана и направили вас через превратности жизни и её проблемы, чтобы вы могли расти и выжить. Необходимо не только расти, но и преодолевать трудности роста. Вы желанная личность во Вселенной. Вы можете внести большой вклад, и мы хотим защитить вас, чтобы мы и Вселенная могли наслаждаться вашим присутствием в моронтийном царстве, духовном царстве и вечном царстве. И мы благодарим вас за то, что вы приняли этот вызов. Всего доброго.

Джеймс: Спасибо, Макивента, и спасибо, Даниэль.

Макивента Мелхиседек ― Переходы Новой Эры Группы Планетарного Руководства 7 ― 14 июня 2021 г. ― Даниэль Рафаэль, Колорадо, США ― Группа NOCO (Северного Колорадо)
Принял: Даниэль Рафаэль, доктор философии
Сессия: 14 июня 2021 г.
Перевод с английского: Годвин, 28 июня 2021 г.
Эти транскрипты есть также по ссылке.