Макивента Мелхиседек, Планетарный Руководитель

Темы:

1. Точки перегиба как возможность - для вас
2. Воля-приказ
3. Лица, принимающие решения, и семьи, которые их производят
4. Помогать людям с депрессией — делать и говорить
5. Эволюция или революция
6. Экзистенциальное отчаяние
7. Высшее благо для наибольшего числа
8. Преследование со стороны невидимой сущности
9. Переломный момент происходит сейчас. Время действовать — сейчас
10. Обучение различению
11. Английский и китайский языки
12. Создание курса колледжа по устойчивому развитию
13. Создание совместно-творческой Проектной Команды
14. Формальный запрос на Небесного Учителя
15. Помощь неблагополучным семьям
16. Актуальность документов совместно-творческой Проектной Команды сегодня
17. Отработка планов Всевышних
18. Работа новобранцев, стремящихся стать вечными
19. Будьте в хорошем настроении!

•  ПРИМЕЧАНИЕ от Передатчика/Приёмника
•  ПРИЛОЖЕНИЕ

Передатчик/Приёмник: Даниэль Рафаэль, доктор философии
Участники из: Бразилии, Канады, Франции, Германии, Мексики, ЮАР, США, Венесуэлы. Если я пропустил вашу страну, сообщите мне (JT, [Джеймс Трэвис]) по адресу UpwardInward@gmail.com

Призыв: Деннис

13 июля 2020 г.

1. Точки перегиба как возможность - для вас

МАКИВЕНТА: Доброе утро, дорогие друзья. Это Макивента Мелхиседек, и я испытываю огромное удовольствие, находясь сегодня здесь с вами. Одна вещь, связанная с работой со смертными, состоит в том, что, похоже, нет конца новым видам деятельности, в которые вовлекаются сами смертные, и это требует от нас быть очень адаптивными, гибкими и находчивыми. Замечательная ирония этого состоит в том, что бывают случаи, когда со смертными ничего не происходит. Да, есть социальные вещи, которые продолжаются, но у смертных индивидуально есть эти огромные сухие периоды — длительные периоды стиллнес и молчания — когда они сознательно не думают и не действуют от их имени. И это то, что нас вдохновляет: Сознательное развитие человечества, чтобы взять будущее в свои руки, в свои убеждения и ценности, и сформировать будущее, которое наступит для вашего мира.

Этот Человек обнаружил новое слово, которое очень полезно для нас в это время, и это перегиб. Это означает момент, когда происходит тонкое изменение от того, что было ― к тому, что есть. Математики называют место перегиба точкой, где наклон синусоидальной кривой изменяется на восходящую кривую, или наоборот. Теперь, для вашего невооруженного глаза очевидно, что на дне она начинает подниматься, но на самом деле она начинается на некотором расстоянии перед этим. Вы можете сказать, что она начинается на полпути между вершиной кривой и её нижней частью, и очень трудно определить её точное местоположение.

Она также имеет определение социальной динамики, и именно там происходит тонкое изменение направления, которое почти незаметно от одной эпохи, например, общества или даже семьи. В данном случае мы используем её в отношении пандемии. Пандемия вызвала цивилизационный перерыв — период времени, когда есть много раздумий, мыслей и размышлений об эпохе и о том, что происходит. Это время, когда занятость повседневной жизни — старая норма — исчезла во многих отношениях. Это время, когда правительства и их лидеры бездействуют. Эти лидеры, индивидуумы, законодательные органы никогда не сталкивались с такой ситуацией, как эта. И поэтому, это новая территория, и здесь есть огромная пауза, незнание. Сейчас для этого опыта недостаточно истории, чтобы накопить достаточно мудрости, чтобы направить население, города и страны в будущее. Таким образом, в правительственных процессах существует такое затруднение, которое даёт нам время для более непосредственного участия в делах человечества.

Теперь важно сказать, что это время для сознательных действий со стороны смертных. Это время, когда несколько индивидуумов могут изменить курс цивилизации. Вы можете подумать, что это почти невозможно, но, друзья мои, это точно не так. Мы не будем вводить вас в заблуждение по этому поводу. Мы представляем это вам просто потому, что есть решения, которые необходимо принять, и хотя мы можем принимать решения самостоятельно, они связаны с руководством человечества. Они включают в себя направления индивидуумов, семей, сообществ, обществ, штатов, городов и так далее ― и особенно ваших наций. Это время, когда ответственной гуманитарной задачей является взятие будущего в свои руки, и принятие правильных решений для будущего.

Теперь, как сказано в нашей вступительной молитве, существует семь ценностей, и эти ценности необходимы, чтобы направлять принятие решений настоящего в устойчивое будущее. И когда это происходит, начинается другая точка перегиба, когда будущее начинает меняться из-за решений и ценностей, которые принимают люди. Да, люди в ваших сообществах могут использовать эти ценности для принятия решений, которые будут определять будущее сообщества, и вы никогда не знаете, вы просто никогда не знаете, кто может слушать и на кого может влиять энергия, которую вы излучаете в этих решениях. И особенно, если вы понимаете точку перегиба своей работы, вы хотите повлиять на эту конкретную точку на склоне своей цивилизации и своей нации. Мы могли бы использовать аналогию переломного момента, как на качелях.

Есть точка, где нет движения ни вперёд, ни вперед. И это то же самое, что происходит в поршнях внутри двигателей, когда они достигают вершины, возникает точка остановки. Поршень фактически останавливается всего на микросекунду, после чего он снова начинает опускаться вниз к нижней части коленчатого вала, а затем снова поднимается вверх. Таким образом, пожалуй, это одно из наиболее значимых действий, которые смертные могут предпринять в то время. Вы знаете, что мы оказываем здесь влияние на ваш мир непосредственно с вами более 35 лет, и что до этого наше влияние было более общим в делах человечества и организаций, которое всё ещё продолжается. Однако этот момент сейчас, этот переломный момент, сейчас для Обучающей Миссии и последователей Книги Урантии, и тех, кто обеспокоен будущим этого мира; это тот момент, когда вы можете оказать огромное влияние на направление всего человечества в будущем.

2. Воля-приказ

Мы были заняты подготовкой уроков для вас на протяжении всей продолжительности Обучающей Миссии, которые стали намного более прямыми во время сеансов Перехода Новой Эры этой организации NOCO (Северного Колорадо). Смысл этого в том, чтобы подготовить человечество к принятию этого решения сейчас. Это один из самых важных моментов, когда вы можете оказывать влияние как личность и делиться этим с более чем 7 миллиардами человек. Мы стремимся наделить вас силой из вашей слабости, из вашей изоляции, в массу людей их принятия решений по всему миру — чтобы вы могли оказывать влияние. Это важно для вашей способности формирования идей, для вашего мышления, для вашей визуализации, когда вы представляете эту точку, и вы принимаете это решение. Вы можете практиковать своё утверждение при принятии этого решения, и это будет что-то вроде этого: «Я уполномочиваю себя принять решение для всего человечества в его наивысшем и величайшем благе, чтобы повлиять на точку перегиба в этот исторический момент для благополучия всего мира и всех будущих поколений, которые придут в существование. Спасибо Тебе, Господи".

Это была моя молитва, и вы можете подражать этой молитве или чему-то подобному самостоятельно. Это то, что жизненно важно. Это, возможно, одна из самых альтруистических, гуманитарных молитв, которые вы когда-либо произносите. Тот, кто абсолютно бескорыстен — без особых интересов, личных интересов или чего-то другого. Это на благо семи миллиардов людей и всех миллиардов людей, которые появятся на этой планете в будущем.

Оглядываясь назад на историю человечества — особенно на последние 30’000 лет организованного социального существования групп людей (имеется в виду деревни, города, нации, правительства и так далее) — все они потерпели крах. И вот, это было бы знаменательным временем, не так ли, чтобы сделать эту молитву, сделать это заявление и сделать эту команду — этот приказ воли — которая повлияет на будущее всех городов, наций, глобальных организаций, и так далее ― навсегда.

Что произошло бы с миром, если бы этот момент точки был принят, и это решение принято, и этот приказ воли был выполнен и претворён в жизнь? Это означало бы, что каким-то образом все правительства не потерпят крах, все организации не потерпят крах, все законодательные органы, суды, исполнительные органы власти и так далее не потерпят крах, а скорее эволюционировали бы. Как бы ни была замечательна ваша демократия в Соединенных Штатах и других зрелых демократиях, они всё ещё очень, очень социально незрелые. Они по-прежнему полагаются на компромисс, причем на компромисс, заключённый путем переговоров. Разве не было бы замечательно, если бы стороны по обе стороны переговоров уже знали те ценности, которые будут поддерживать организацию, их общество и их нацию? Разве не было бы удивительно и замечательно, если бы они также знали и использовали ценности, этику и мораль, которые исходят из этих семи ценностей? Переговоры проходили бы довольно быстро и счастливо (не так ли?), потому что большинство сторон понимали бы, что благо всех ― это также благо для индивидуумов, а благо индивидуумов — это также благо для всех. Это был бы удивительный мир, если бы это произошло.

3. Лица, принимающие решения, и семьи, которые их производят

Есть два влияния, которые будут диктовать направление и руководство будущего для вашего мира. Одним из них является принятие решений — каждый принимает решения, каждый законодательный орган принимает решения. О, да, конечно, вы знаете, что они бормотали это, они мямлили то, и допускали ошибки в управлении этого, но, в конечном счёте, они принимают какое-то решение. Как мы уже неоднократно вас учили, ценности всегда лежат в основе всех решений. Проще говоря, ценности лежат в основе решений. Таким образом, если бы все использовали одни и те же ценности для принятия решений, то все, так сказать, были бы в одной команде. Все были бы на одной стороне устойчивого развития. И когда вы объедините эти ценности и принятие решений, а также этику и мораль в качестве руководящих принципов или в качестве этического кодекса для принятия этих решений, тогда будут гораздо более радостные, более позитивные решения.

Это один из факторов. Второй фактор состоит в следующем: Индивидуумы принимают решения, и эти индивидуумы происходят из семей, а семьи являются генераторами общества, семьи являются отправной точкой для развития личности, которая будет принимать эти решения в качестве руководителей, в качестве лидеров, президентов и так далее, организаций, будь то корпорации, пожарные службы, или нации и так далее. Мы также неоднократно говорили, что чем гуманнее и социализированнее воспитывается ребёнок, тем гуманнее становится личность как лидер. Как родители, вы оказываете наибольшее влияние, чтобы изменить ход мира. Учитывая, что мы дали вам инструкции о минимальных потребностях для зарождающейся и растущей зрелой личности, у вас есть всё необходимое для создания устойчивых наций. И да, для этого потребуется пара поколений. Сейчас ваше поколение оказывает влияние на то, чтобы начать учить детей тому, как стать стабильным, уверенным в себе, и самодостаточным, имея хороший имидж, с хорошей самооценкой и так далее. Мы поделились этими элементами с вами, и мы можем также поместить их в транскрипт до её публикации. (См. Приложение после транскрипта.)

Таким образом, если вы возьмёте два основных фактора, которые управляют развитием и эволюцией обществ и наций, начиная с ценностей, этики и морали; и будете использовать семью как генератор этих будущих лидеров, тогда у вас есть ответ на все времена. Было бы замечательно не видеть неудачи за неудачей в семьях, браках, цивилизациях, обществах и нациях. Они все связаны между собой. Настало время для этого переломного момента, чтобы кто-то намеренно и сознательно изменил направление вашего мира на такое, которое продуктивное, социально и материально устойчивое. Размышляя над этим кратким вступлением — вступительным заявлением — вы понимаете, что мир перенаселён, и вы понимаете, что в промежутке примерно через одно столетие или около того потребуется сокращение населения мира естественными средствами, что будут многие сотни тысяч трудностей, которые будут исходить только от процесса сокращения населения. Вы видели, что произошло после сокращения мировой экономики. Это будет повторяться много раз — политически, экономически, финансово, социально и так далее. Фактически это повлияет на церкви и церковные организации точно так же, как на политические партии. И да, вы были бы правы, предположив, что да, эта пандемия не закончена. Это только начало. И таким образом, наберитесь терпения мои друзья. Носите ваши маски, соблюдайте дистанцию и мойте руки. Это так просто.

Мы дали вам указания и наставления для зрелых личностей — личностей, которые созрели социально, духовно и в своём внутриличностном "я" и во внешних отношениях с другими. Важно осознавать свою жизнь, поскольку она сама является эволюцией вашей души — эволюцией вас, кто вы есть, и кем вы становитесь. Вы отвечаете за это. Вы несёте ответственность за это, и мы просим вас максимально использовать возможности этой эпохи. И да, вы живёте в трудном мире. Вот почему мы оказываем вам такую интимную помощь на этом пути. Спасибо.

Лиз: Доброе утро, Макивента. Спасибо за то, что ты сегодня с нами, и спасибо за этот приказ воли. Я искренне молюсь, чтобы мы все восприняли это очень серьёзно, выполнили и сделали это реальностью.

МАКИВЕНТА: Мы определённо будем благодарны.

4. Помогать людям с депрессией — делать и говорить

Лиз: Мой вопрос касается [того факта], что в эти дни, похоже, много депрессии. У меня есть друзья, которые находятся в хронической депрессии, и друзья, которые в настоящее время находятся в депрессии из-за текущей ситуации. Я бы назвала это ситуативной депрессией. Я никогда не была депрессивным человеком, поэтому мне трудно это понять. Но я прочитала на сайте BigMacspeaks.life то, что ты говорил в прошлом о множестве причин и сложной природе депрессии. Поэтому, мой вопрос таков: Как я могу помочь своим друзьям? Что я могу сказать им, что будет иметь значение?

МАКИВЕНТА: Твой вопрос состоит из двух частей: Что ты можешь сделать, а вторая часть — что я могу сказать своим друзьям? И первая часть (Что ты можешь сделать?) — это молиться за своих друзей. Молись о пробуждении между ними и их Настройщиком Мышления. Молись за их просветление — буквальное просветление — чтобы увидеть свет, чтобы быть окружённым светом, чтобы быть открытым для света. Важно, чтобы твои друзья и другие были открыты для получения. Если ты вступаешь в разговор с сжатыми кулаками, ты не можешь поздравить кого-либо с победой или повышением в должности, но если ты приходишь с открытой рукой и пожимаешь им руку или обнимаешь их, как ты это делала раньше, то это означает, что они открыты. И поэтому, молись за их открытость, чтобы они приняли свет и приняли свою ситуацию такой, какая она есть, и чтобы они могли быть благодарны за то, что они имеют, за то, что у них есть. И да, это может звучать негативно, будь благодарна за то, чего у них нет. У них нет инфекции; у них нет вируса. Хорошее здоровье — это то, за что всегда нужно быть благодарным, особенно смертным. И хорошее здоровье среди небесных личностей также является одной из вещей, с которыми мы имеем дело, с новичками в моронтийном царстве.

Что касается того, что ты можешь сказать своим друзьям, то это одна из радостных вестей. Посмотреть на светлую сторону. Ваш стакан наполовину полон или наполовину пуст? Подумайте о возможностях этого момента — о том, что вы можете изобрести что-то для своей жизни в этот момент, что вас не тянут вниз тяжёлые грузы и так далее. Да, у них могут быть долги, но вполне реально иметь возможность молиться о хорошем развитии этих долгов, чтобы они также были разрешены радостными и мирными средствами. Другими словами, ты можешь захотеть видеть в своих друзьях одного из своих детей, который упал и поцарапал колено или поранился. И таким образом, ты бы поцеловала рану и «сделала её лучше». В вашем случае с пандемией, ты бы мобилизовала их, нанесла удар по их привязанности и исцелила их сердце, их душу, их ум, и их отношения с собой и с другими. Посмотри на этого человека и скажи ему следующее: Что ты видишь его счастливым и весёлым, что он благодарен и полон радости за свою жизнь возможностей, которые всё ещё остаются. Одна из мудростей, которая так чудесна, которую увидел Этого Человек, и читают другие: «Помни, что некоторые из лучших дней твоей жизни ещё впереди». И это замечательная весть для людей, которые не могут даже думать о том, чтобы оценить сегодняшний день. Важно, чтобы ты, лично ты, когда произносишь эти слова своим друзьям, оставалась в этой радости, оставалась в таком хорошем настроении, что твой стакан не только наполовину полон, но и переполнен любовью и чувством близости. Спасибо.

5. Эволюция или революция

Лиз: Спасибо. Это был замечательный ответ. Я очень ценю его. Также есть вопрос от члена NOCO, который сегодня не может быть с нами, и он пишет: «Похоже, что доверие общественности к правительствам во всём мире снижается ускоряющимися темпами, и многие отдельные группы извлекают выгоду из растущей неспособности для правительств, чтобы предложить значимые решения. Поскольку ты в течение некоторого времени направлял нас в этом кризисе, есть ли конкретные области изучения в этом каскаде событий, которые были бы полезны для нашей способности помогать совместно-творчески создавать устойчивые решения? Есть ли у тебя какие-либо предложения о том, что может быть полезным на веб-сайте 7CoreValues.org?

МАКИВЕНТА: Как показала моя команда, существует мало информации о том, как превратить восстание в прекрасный исход. Существует мало позитивной информации о том, как найти хорошие новости, хорошие события и эволюцию общества и правительства во времена огромного психологического спада для граждан. Это действительно момент огромных возможностей. Эта пандемия, этот спад и трудности для правительства со стороны граждан ― это то, что полно возможностей для будущего. Так же есть индивидуумы, которые используют эту ситуацию в своих целях; есть и другие люди, которые также должны представить эволюционные планы для общества, для демократического процесса, и для законодательных процессов. Эти двое напрямую связаны между собой. Каким был бы эволюционный шаг, который необходим — отчаянно необходим — для предотвращения краха зрелых демократий и неизбежного упадка и исчезновения молодых и новых зарождающихся демократий? Именно тот, кто ищет возможности, должен сейчас взять верх. Эта ситуация по улучшению демократического процесса также является одним из переломных моментов — должны быть заранее составлены планы, которые представляются лицам в правительстве, чтобы помочь им, когда они впадают в отчаяние.

6. Экзистенциальное отчаяние

Как вы видели на примере политического процесса в Соединенных Штатах, эти две политические партии не достигли такой степени отчаяния, как экзистенциально отчаявшейся. И это то, о чём мы говорим, точки отчаяния, когда граждане и лица, формирующие политику, и те, кто является должностными лицами, смотрят в изумлении своими глазами, понимая, что смерть политического процесса имманентна. Они будут искать альтернативы, и какими они бы были? Это тот момент, когда вы должны представить альтернативы, которые являются рациональными, разумными и которые фактически основаны на существующих процессах, которые находятся под рукой. Те, кто находятся у власти в политике, опасаются даже открыть эту дискуссию, поскольку они не хотят самостоятельно уступить власть кому-либо, кто может придумать лучшую идею и политически вынудить их покинуть свой пост, или что их власть будет уменьшена. Когда наступает момент, когда сила почти каждого близка к нулю, это тот момент, когда вы будете иметь огромное влияние. И тогда вопрос должен быть у всех на устах: «Почему бы и нет? Мы это ещё не пробовали». И это то, что вы ищете.

Лиз: Большое спасибо, Макивента.

7. Высшее благо для наибольшего числа

Уолт: Прежде всего, я искренне принимаю молитву "воля-приказ" (по крайней мере, то, что я понимаю о ней), и хочу спросить, правильно ли я её понимаю, а именно: Как только человек молится этой молитвой в своём сердце, твоя команда получит право использовать её так, как они считают нужным. И причина, по которой я прошу об этой ясности, состоит в следующем: Я не хочу пропустить ни одного следующего шага, который я должен активно сделать после молитвы "воли-приказа".

МАКИВЕНТА: Спасибо за твой вопрос и заявление. Расширение прав и возможностей членов моей команды ограничено. Они ограничиваются разумным и рациональным учётом всех имеющихся потребностей. Тот факт, что отдельный смертный делает волевое распоряжение, не обязывает небесных личностей выполнять её. Цель состоит в том, чтобы осуществить наивысшее благо для наибольшего числа людей, которое, как вы знаете, является древнегреческим и римским принципом в управлении гражданскими делами. Важно, чтобы при молитве принималось во внимание благо всех заинтересованных сторон. Выполнение молитвенной воли-команды — это очень мощная вещь, и она может не учитывать высшее благо каждого, кого это касается. Ты можешь быть уверен, что когда моя команда, я сам, и ангельский корпус возьмут на себя исполнение молитв, то мы увидим это как уже сделанным — как уже исполненным, что это не противоречит тому, что Бог хочет для Своих смертных детей, и что это не противоречит лучшему и высшему благу для всех заинтересованных сторон. Мы не ожидаем и даже не предвидим, что смертные примут всё это во внимание, но некоторые из предостерегающих высказываний — те, которые обусловливают молитвы — полезны для смертных и для вовлечённых в них небесных существ. Когда вы, как смертные, молитесь молитвой о высшем благе всех заинтересованных сторон, это даёт вам перспективу быть Богом в слове [так! (sic)]. Это означает, что вы стремитесь увидеть перспективу Творца — своего Настройщика Мышления [посредством Даниэля]. Что сделал бы ваш Настройщик Мышления? Как ваш Настройщик Мышления молился бы об этой ситуации? И таким образом, вы начинаете принимать эти вещи во внимание. Очень важно, чтобы вы перешли из своего эго и из эмоциональных состояний, которые вредны для вас и других, в более высокие состояния нижнего моронтийного регистра мыслей, чувств и так далее. Делая это, вы начали процесс обучения себя тому, как стать моронтийным существом во плоти, пусть даже очень скромным, но любой прогресс, который вы делаете, чтобы стать моронтийным существом, высоко ценится.

Теперь ко второй части твоего вопроса. Не мог бы ты его повторить?

Уолт: Да, я просто хотел… Ну, я думаю, что ты действительно ответил на этот вопрос, но в рамках того же вопроса я был обеспокоен тем, что не пропущу ни одного последующего шага, который я должен был бы выполнить после молитвы приказа воли. И, безусловно, это делается с полным учётом Воли Бога, Воли Отца, для блага всех заинтересованных сторон, и я просто хотел убедиться, что после молитвы, будет ли следующий шаг, который я должен сделать?

МАКИВЕНТА: Я думаю, что мы это уже обсудили. Спасибо.

Уолт: Да, да.

8. Преследование со стороны невидимой сущности

Аноним: В течение многих лет, с переменной, но низкой частотой, во время сна я испытывал физическое преследование и ограничение со стороны какого-то невидимого существа даже совсем недавно, пару недель назад. Я всегда одерживал победу в подобных нападках, многократно призывая имя Иисуса, но избавление не происходит мгновенно и требует борьбы. Моя способность говорить также затруднена, и я должен прорываться, будучи приглушённым. Я не сомневаюсь, что в этот процесс меня доставили. Я не отчаиваюсь, а просто упорствую. У меня также нет проблем с возвращением ко сну, и я не испытываю активного беспокойства по этому поводу. Тем не менее, мне интересно, почему это происходит, и что мне с этим делать.

МАКИВЕНТА: Почему ― это действительно не очень важный вопрос. Тот факт, что он существует, вызывает беспокойство, и это то, что ты можешь свергнуть. В первой части ты хотел бы соединить руки, объединить сознание со своим Настройщиком Мышления, верно?

Аноним: Да.

МАКИВЕНТА: И ты бы хотел приказать этой сущности покинуть тебя. И что ты приказываешь ему покинуть тебя. То, что нет места, нет голоса, нет сомнений, нет никаких оговорок о том, чтобы приказать этому существу покинуть тебя. То, что ты приказываешь ― это во имя Творца, ты приказываешь это во имя Иисуса ― Христа Михаила. Ты можешь взять на себя эту силу, чтобы пожелать её от имени власти Христа Михаила, когда вы хотишь этого для блага всего твоего существа — для роста твоей души и для твоей окончательной зрелости. Это не работа для смиренных людей. Это работа для смиренных, могущественных людей — людей, наделенных праведностью Настройщика Мышления, живущего в них. Ты говоришь голосом Бога; ты говоришь голосом Христа Михаила. И как только ты приказываешь это, и мы предлагаем тебе сделать это вслух, если ты можешь, то сделай это мощно, а затем отдохни и поблагодари за отсутствие этого существа в твоей близости снова и снова.

Аноним: Большое тебе спасибо. Это потрясающе. Это мощно. Спасибо Макивента, я так благодарен.

МАКИВЕНТА: Пожалуйста.

9. Переломный момент происходит сейчас. Время действовать — сейчас

Джон: Доброе утро, Макивента. Это Джон из северной Калифорнии. Мой вопрос связан с временными рамками происходящих изменений. Мне, как смертному, кажется, что мои временные рамки довольно короткие, и я ищу более или менее мгновенное удовлетворение. И, будучи вовлечённым в эти дискуссии с тобой, кажется, что твоё чувство времени имеет гораздо больший масштаб, и что для этих изменений потребуется много поколений; это не будет тем, в чём я, вероятно, смогу добиться значительного прогресса в моей жизни (то, что от неё осталось). Поэтому, мой вопрос: Мне интересно, думал ли ты о том, что мы назвали бы планированием преемственности? Многие из нас, кто связан с этой группой, вероятно, пожилые люди. Как мы можем привлечь следующее поколение, чтобы ему участвовать в этом, чтобы при переходе вы остались с группой людей, с которыми вы могли бы работать, и вам бы не пришлось как бы начинать с нуля и привлекать целую новую группу людей и вести их до конца? Можем ли мы помочь тебе в этом? Спасибо.

МАКИВЕНТА: Спасибо за твой вопрос. В первой части твоего вопроса ты был почти раскаявшимся, сожалеющим о том, что у тебя не было времени, чтобы увидеть это до конца, но ты упускаешь момент этого особого периода времени в вашем мире — этот переломный момент. И это: «Кто собирается это начать? Кто собирается это инициировать? Кто это сделает»? Это то, что ты хотел бы спросить, если тебе было бы 15 лет или 12 лет с общественным уровнем сознания. Здесь ты находишься в старшем возрасте, и тебе интересно, чем ты мог бы помочь. Для начала, ты можешь помочь нам поддержать усилия, которые улучшат эволюцию ваших социальных институтов. Мы принесли вам много информации о том, как это сделать, и многие из вас инициировали эти вещи в ваших собственных социальных институтах; будь то ваша семья, или где вы работаете, или где вы поклоняетесь, и где вы, например, занимаетесь банковским делом. Что касается того, что ты можешь сделать, чтобы помочь нам, так это ты можешь вынести свой свет из шкафа (так сказать). Запомните притчу: “Вы не можете спрятать город на склоне холма из-за огней и фонарей, которые есть у всех”, и поэтому ты можешь быть свидетелем этого в своей собственной жизни даже тонкими, тихими способами. Ты также можешь представить идеи для эволюции социальных институтов, вашего демократического процесса и систем верований. У тебя есть возможность помочь другим вырасти за пределы их традиционных, устойчивых религиозных практик и систем верований. Тебе не обязательно быть революционером, но мы просим тебя быть эволюционистом. Таким образом, ты можешь оказать большую помощь этим путём. В конечном итоге, послание должно быть передано посланниками. Мы являемся посланниками из небесного царства, из столиц Небадона на Землю, и мы сделали это как можно лучше, хотя очень трудно работать с людьми совместно-творчески, которые сопротивляются этому партнёрству. Это та часть, в которой ты просил нас помочь тебе преодолеть, и ты помогаешь нам преодолеть.

Таким образом, в своём сознании, воспринимайте это как развивающееся, открывающееся мышление других людей с растущим сознанием мира в вашем мире. Ваш мир станет неузнаваемым для вас через 20 лет и особенно через 30 лет. Это будет совсем другая земля, чем та, на которой вы живёте сейчас. И да, есть великие, бурные вещи, которые будут происходить и возникать, но в то же время старые способы ведения бизнеса, которые вы видите — старые степенные, узколобые идеологии — по большей части исчезнут просто потому, что они неработоспособны. Они не способствуют хорошему благосостоянию людей, семей и обществ. Спасибо.

Джон: Спасибо, Макивента. Я ценю твой ответ.

10. Обучение различению

Альфонсо: Доброе утро, Макивента. Это Альфонсо из Орегона. Приятно встретиться с тобою. У меня нет вопросов, но у меня есть двухминутный ответ для тебя. Месяц назад ты дал мне задание и попросил отчитаться перед группой после выполнения задания. Итак, я завершил читать работу Менно Паулса [см. Переход Новой Эры № 92] и пришёл к следующему выводу:

1) Это представляет интересную концепцию.
2) Она апеллирует к эго читателя в пользу Менно, и
3) Я не заинтересован в том, чтобы следовать его приглашению.

Послание Менно разделяет человечество на две заранее установленные категории: избранных и жертв. Это разделение отрицает способность смертных людей определять свои собственные пути, и получать доступ к более высоким моральным основаниям. Всё послание подчёркнуто страхом разрушения и выживания и, похоже, игнорирует щедрость и необъятность эволюции откровения для человечества. И, самое главное, Бог кратко упоминается около трёх раз на стольких многих страницах. Это не Богоцентрированное суждение. Мне потребовался один месяц, чтобы выполнить это задание, но оно того стоило. Различение ― это не лёгкая задача. Оно важно, сложно и требует времени и сосредоточенности. Это обучающее руководство, и я благодарю тебя за то, что ты научил меня ему. Это всё, что у меня есть.

МАКИВЕНТА: Что ж, большое спасибо тебе, Альфонсо, за твоё усердие, что ты выполнил своё задание и доложил о результатах. Да, различение очень трудно. Требуется, чтобы высшее мышление вашего сверхсознательного ума работало с вашим сознательным умом, чтобы прийти к справедливым, беспристрастным и разумным определениям. И ты сделал это в своей работе по чтению книги. Я лично благодарю тебя за твоё мужество, чтобы завершить книгу и сделать свой отчёт. Ты уже не будешь прежним человеком после прочтения этого и принятия решений, которые ты принял, подкрепляющие те старые решения, которые ты принял так давно. Спасибо.

11. Английский и китайский языки

Рик: Привет, Макивента, это Рик из Мексики. Мой вопрос связан с заявлением, которое ты сделал две сессии назад, на сессии Перехода Новой Эры № 91, и был задан вопрос: Влияют ли языки на мышление людей, их творческий потенциал и так далее? И часть твоего ответа была: «Слепые пятна английского языка состоят в том, что он линейный по природе; он интеллектуально ориентированный, однако в нём также есть некоторые нюансы эмоционального контекста. Подлежащее, глагол и дополнение английского предложения линейны. Он проецирует желаемый результат, но человеческий разум способен на гораздо большее, чем это возможно на интуитивной уровне, на прозрения, которые не очевидны. Те, что не поддаются измерению — те, что приходят через разум связей». Мой вопрос: Каковы характеристики китайского языка?

МАКИВЕНТА: Я озадачен тем, как это будет дополнять наши дискуссии.

Рик: Ну, мы понимаем, что английский, который является нашим языком, влияет на наше мышление, как он ограничен, имеет слепые зоны, как он влияет на наше творчество и наш дискурс. Другая крупная держава и главный язык на этой планете ― китайский и мандарин. Похоже, мы сейчас движемся к некоторым очень плохим результатам, и у нас есть представление о том, как их язык влияет на их мышление и их жизнь, и я думаю, что это может оказаться полезным.

МАКИВЕНТА: Моё недоумение продолжается, но я посоветую слушателям и читателям продолжить обсуждение и изучение языка мандарин по сравнению с английским языком. Я думаю, что это будет более плодотворным для всех заинтересованных сторон. Спасибо. Кроме того, язык мандарин не находится в базе данных Этого Человека, и это не помогает мне раскрыть эти характеристики. Спасибо.

Рик: Спасибо.

12. Создание курса колледжа по устойчивому развитию

Дженни: Доброе утро, это Дженни из Арканзаса, у меня недавно появилась идея, и я удивлялась её ценности во всём, что происходит. Эта небольшая остановка в обществе, которую мы испытываем сейчас, побудила всех переосмыслить происходящее, и в моей нынешней ситуации я смотрю на то, как изменить свою жизнь в будущем. Я возвращаюсь в колледж и смотрю на свой район и его устойчивость, потому что в моём районе есть некоторые корни, которые говорят мне, что есть люди, приезжающие сюда из других мест на длительный срок. Например, есть много военных в отставке, есть военное влияние на школу, что означает, что для меня, я вижу других людей, вкладывающих ресурсы здесь. Здесь есть дорожное строительство, есть развитие людей. У нас здесь нет большого колледжа или университета. У нас есть очень маленький двухлетний колледж в этом районе, но он находится в положении, которое, как мне кажется, потенциально очень хорошо устойчиво. И я задаюсь вопросом о той информации, которая была собрана этой командой в форме курса колледжа, о котором говорилось ранее. Я задаюсь вопросом [о] ценности попыток сделать это на таком маленьком, местном уровне, и были ли в нашей группе другие какие-либо успехи в этом направлении.

МАКИВЕНТА: Ну, если ты слышишь хлопки и аплодисменты на заднем плане позади меня, то ты знаешь, что ты наткнулась на то, что было нашим любимым проектом в течение долгого времени. Прежде всего, да, это заслуживает изучения, во-вторых, это то, что будет полезно многим людям, и в-третьих, ты найдёшь большую поддержку для этого. Однако то, что ты обнаружишь при поиске опубликованных материалов, это то, что на самом деле существует очень мало центральных самоорганизующихся концепций, которые могут помочь в процессе обмена концепциями по социальной и материальной устойчивости со студентами. В качестве предложения, ты можешь изучить это самостоятельно до следующего учебного семестра, и ты можешь предложить представить это классу. Ты можешь иметь или не иметь учебные полномочия, тебе могут не заплатить за это, тогда ты можешь сделать это самостоятельно в качестве эксперимента, но это заслуживает изучения. Если ты делаешь это без оплаты или без аккредитации, то ты сделаешь это для аудитории. Ты сделаешь это ради опыта, и ты сделаешь это особенно для одного или двух из тех людей в классе, которые говорят: «Это хороший материал! Мы это поддерживаем. Как мы можем вам помочь?" И тогда, ты начинаешь создавать учебную программу или серию занятий, которые могут помочь другим подумать о том, как устойчивость повлияет на их жизнь, их детей и их внуков. Если в сообществе много военнослужащих или пенсионеров, то у этих людей есть опыт. У них есть много мыслей об устойчивости и неудачах устойчивых сообществ, в которых они жили. К счастью, с военными, вы обычно заканчиваете людьми, которые видели и испытывали много точек зрения из стран, которые они посетили. Мы надеемся, что ты это исследуешь. Мы думаем, что это будет полезно для тебя самой и для твоего сообщества. Спасибо.

Дженни: Большое спасибо.

13. Создание совместно-творческой Проектной Команды

Джеймс Трэвис: Сегодня у нас есть участник конференции, для которого английский является вторым языком, и я распечатал его вопросы. «Я Хуан из Венесуэлы, и я прошу твоего благословения от имени всей моей страны. В Венесуэле есть люди, которые хотели бы узнать, есть ли уже совместно-творческая Проектная Команда. Независимо от того, существует ли она в настоящее время, мы намерены создать её в любом случае, даже если изначально это два человека. Получим ли мы твоё разрешение и благословение, чтобы сделать это?

МАКИВЕНТА: Во-первых, да, у вас действительно есть наше благословение, наша помощь и наше сопровождение для вас, чтобы это сделать. Мы всем сердцем поддерживаем то, что вы делаете. Ваше обязательство создать Команду по разработке и валидации, даже если это всего два человека, очень важно для нашей работы. Есть другие, которые пытались повторить тот же процесс, что и вы, но потерпели неудачу. Они потерпели неудачу из-за отсутствия взаимосвязи, отсутствия приверженности — обязательства, которое ощущается, воспринимается и ценится. Вначале мы предлагаем, чтобы двое из вас собрались вместе, и обсудить это на расстоянии двух метров друг от друга на открытом воздухе, если это возможно, так, чтобы вы могли быть в безопасности, пока вы это делаете. Мы всегда предполагали, что это будет личный опыт. То, что в Командном процессе так много нюансов и невербальных изменений, что, когда они упускаются, часто возникает слишком много того, что вы называете «разъединением», что мешает участникам и досаждает их.

Во-вторых, мы предлагаем вам начать с какого-то проекта для начала, даже если это просто проект создания вашей собственной независимой Команды проектирования и валидации. Должно быть какое-то обсуждение роли и обучения этим ролям и так далее. Эта предварительная работа важна для продуктивности Команды, когда она начинает встречаться и хочет стать эффективной и продуктивной. Игра этих ролей важна для успеха Команды и для вас, как участников. Вы хотите как можно скорее получить положительную обратную связь от своего опыта участия в Команде. Разочарование не ведёт к продолжению. Это не Команда с одним разумом, с одной мыслью, это Команда с множеством мыслей, с множеством умов и множеством вариантов рассмотрения проблемы. Важно, чтобы это не превратилось в конкуренцию идей, или кто может представить самую первую или самую длинную идею. Это просто объединение нескольких умов для решения проблемы. Это открытый подход, но он не имеет ничего общего с эгоизмом, властью, или символами социального статуса, которые присуждаются людям, которые хотят признания. Это скромная работа. Она скромная, но мощная. Это уже второй раз, когда я упоминаю об этом на сегодняшней сессии. Это то, что смиренные и сильные идут вместе. Эго и власть не идут вместе. Результаты оказываются катастрофическими, однобокими и, как правило, ошибочно серьёзными.

Чтобы ответить прямо на твой вопрос: Существует ли в настоящее время действующая Команда по проектированию и валидации? Ответ — нет. Мы стремились к тому, чтобы люди это делали, но это очень сложно и требует сообщества — людей, живущих как соседи. Люди, живущие в одном и том же квадратном километре, которые имеют некоторое представление о культуре, образовании и так далее. Это требует, чтобы люди могли ходить или ездить на собрания, и делиться своими мыслями из недели в неделю. Новым командам сложно встречаться каждый день, и это не предлагается. Лучше всего, когда это происходит максимум два раза в неделю, и минимум каждые две недели. Меньшее время разрушительно, поскольку люди теряют связь, приверженность и интерес. Это помогает?

14. Формальный запрос на Небесного Учителя

Джеймс Трэвис: Я думаю, что его второй вопрос здесь — это официальная просьба в Небесном Учителе, чтобы помочь им в этом начинании. Может ли он считать этот официальный запрос выполненным?

МАКИВЕНТА: Да, я подкреплю твоё желание, чтобы Небесный Учитель помог вам. Я попросил Сонджу Мелхиседека принять участие в выборе Мелхиседека, который будет вашим постоянным консультирующим Мелхиседеком. Если вы ещё не обратились с такой просьбой к Сондже, то мы просим вас сделать это. Это вовлекло бы в процесс вашего Настройщика Мышления и ваших Опекунов. Надеемся, что это совместное обязательство членов вашей Команды, которые хотят участвовать. Спасибо.

Джеймс Тревис: У Хуана есть последний вопрос из любопытства, если ты хочешь на него ответить: «Что означает имя Монжоронсон или Серара?»

МАКИВЕНТА: Хуан, ты задаёшь вопрос, который является очень интимным и личным для каждого из этих индивидуумов. Ты должен задать этот вопрос им. Во многих отношениях ответы на твои вопросы являются отдалёнными — они не являются непосредственными для тебя — и они более личны для этих двух сущностей. Спасибо.

15. Помощь неблагополучным семьям

Ричард: Мой вопрос к Макивенте [связан] с тем, что он сказал ранее о необходимости духовного и функционального родителя, ребёнка и семей на планете [sic]. Я работаю в области психического здоровья и вижу еженедельно крайне неблагополучные семьи и детей. То, что мы в настоящее время делаем как психиатры, кажется, похоже на перетасовку ситуаций, которые хаотичны и чем-то похожи на анархию. Поэтому, мой вопрос состоит в следующем: Существует ли путь для продвижения вперёд через сотрудничество человека с нашими небесными проводниками, чтобы перевести ситуации крайней дисфункции в позитивный семейно-родительский статус, которого мы желаем?

МАКИВЕНТА: Большое спасибо за твой вопрос. Это вопрос совместного владения; вопрос о совместной ответственности человека, его Настройщика Мышления и его Опекунов. Это ситуация, когда в семье, фактически, могут быть люди, которые хотят действовать против этого намерения. Участникам не обязательно верить в Бога. Необходимо, чтобы кто-то молился о высшем и величайшем благе семьи и группы, и, делая так, вы также заручаетесь помощью их Настройщиков Мышления и их Опекунов для непосредственного участия со стороны принимающих их смертных. Это просьба о совместном сотрудничестве между смертным индивидуумом, их Настройщиком Мышления, их Опекуном, и Настройщиком Мышления и Опекунами каждого индивидуума. Вы можете принять тот факт, что эти небесные существа (духовные существа) работают с вами тогда, когда у вас есть эта просьба. Вы просите своего Настройщика Мышления работать с Настройщиком Мышления каждого человека, и вы просите своего Опекуна работать с Опекуном каждого из этих людей. Важно, чтобы вы ясно представляли себе намерение этой работы, поскольку это должно быть намерением, которое также приемлемо для всех Настройщиков Мышления и всех Опекунов. Понимаешь?

Ричард: Да, спасибо.

МАКИВЕНТА: Пожалуйста. Спасибо.

16. Актуальность документов совместно-творческой Проектной Команды сегодня

Раймон: Добрый день, Макивента. У меня есть дополнительный вопрос, который может иметь значение для Хуана. На BigMacSpeaks.life есть несколько совместно-творческих документов по работе Проектных Команд, которые были созданы несколько лет назад в одной из колорадских групп с Сонджей, и поэтому мой вопрос для пользы Хуана таков: Являются ли эти документы всё ещё актуальными для Хуана в настоящее время?

МАКИВЕНТА: Да, они актуальны. Они дают указания и руководство, и являются почти вневременными относительно совместной работы отдельных смертных в среде Команды. Спасибо.

17. Отработка планов Всевышних

Уолт: Ещё раз спасибо. Макивента, в Переходе Новой Эры № 93 ты упомянул, что вы, Мелхиседеки, тесно сотрудничаете с Всевышними в скоординированных, но сложных действиях, связанных с нашей планетой. Мне интересно, есть ли какие-нибудь примеры, которые могут быть поучительными для нас, смертных, чтобы это понять и осознать, и можем ли мы совместно с вами создать что-нибудь из этого?

МАКИВЕНТА: Опять же, очень хороший вопрос. Утончённый ответ является действительно едва различимым, и это то, что когда у вас есть молитва о каком-то результате (как ты только что заявил в своём вопросе), вам будет дана утончённая, невысказанная мудрость, руководство, данное вам, чтобы его выполнить. И это те индивидуумы, которые не обязательно слышат то, что мы говорим сегодня, но [молятся] в уединении своего собственного ума с позитивным духовным намерением получить это руководство, чтобы оно было предоставлено. Это также утончённо, чтобы этот смертный индивид был открыт и восприимчив к этому, и имел самосознание, что: «Хм-м, это хорошая мысль. Я приму это предложение». И этот комментарий не может быть обращён к какому-то небесному существу, а просто к мысли, которая появляется в его голове однажды, когда она неожиданна. Таким образом, отношения между смертными и небесными существами и руководством, которое небесные существа дают смертным, иногда таковы, что требуется, чтобы смертный был внимателен — осознавал себя — что он имеет это руководство, доступное для него, и оно могло прийти через посторонние мысли, которые не были ожидаемы. Это повышает уровень сознания между жизнью и духовным сознанием смертного и более обширного духовного царства. Спасибо.

Уолт: Это потрясающе. Большое спасибо Макивента.

Джеймс Тревис: Макивента, у тебя есть завершающие слова?

18. Работа новобранцев, стремящихся стать вечными

МАКИВЕНТА: Да. Это Макивента Мелхиседек, ваш Планетарный Князь, Управляющий Планетой. Мы наслаждаемся трудными временами, как и вы. Наслаждение не может быть счастливым, не может быть лёгким, оно может быть трудным, оно может быть сложным. Тем не менее, важно знать, что в трудные времена это времена роста, времена личной духовной эволюции, когда вам бросают вызов самим корням вашего физического существования, чтобы узнать, будете ли вы здоровы или нет. Это трудности, с которыми вы должны примириться в своём собственном уме, в своей собственной личности, и эмоционально. Если вы находитесь на больничной койке отделения интенсивной терапии и знаете, что смерть наступит в течение этого дня, вы тоже должны примириться с этой ситуацией, зная, что у вас есть возможность для новых приключений, которых вы не ожидали. Эта жизнь в царстве смертных ещё не конец. Это просто начало. Это учебный лагерь. Это тяжело двигаться к цели. Это тяжело продвигаться вперёд. Это работа новобранцев, стремящихся стать вечными. У вас есть возможность думать об этом в позитивных терминах, или нет. И да, ваша семья может быть расстроена вашим уходом, они могут быть полны слёз и грусти, но есть будущее, которого они тоже могут с нетерпением ожидать. Смерть — это не единственный портал для вашего трансцендентного существования как смертного и как духовного существа. Вы также можете находиться в изменённом состоянии сознания, когда ваш Настройщик Мышления знает то, что больше вас самих, больше вашей конечной вселенной, и больше самого времени. Вы можете участвовать в этих отношениях со своим Настройщиком Мышления, находясь в уединении своего ума, независимо от того, где вы находитесь. И в эти моменты великой экстатической радости вы можете знать, что вы уже во многих отношениях вознеслись.

19. Будьте в хорошем настроении!

Будьте в хорошем настроении, друзья мои. Это послание Иисуса, которое пришло к вам так давно. Будьте в хорошем настроении, потому что вы являетесь личностью с Присутствием Бога внутри вас, и это не обязательно редкая странность во Вселенной, но такая, которой вы можете и должны дорожить, как вы, так и все, кто имеет такое привилегированное положение ассоциации. Мы благодарим вас за ваше присутствие сегодня и желаем вам всего наилучшего в ближайшие дни и недели. Спасибо.

Все: Спасибо, Макивента и Даниэль.

◊ ◊ ◊

● ПРИМЕЧАНИЕ от Передатчика/Приёмника

К вашему сведению, читатели и другие — я попросил Макивенту и Христа Михаила о переназначении на другую работу, которую они одобрили для Ашленда, штат Орегон. Читатели и другие не увидят ничего отличного от того, что было произведено в течение многих лет, кроме случаев, когда происходит переназначение. В настоящее время дата этого изменения не установлена.

Я и (супруга) Шерил надеемся, что мы переедем в другое географическое место и займёмся новыми темами с Макивентой Мелхиседеком. За 19 лет работы с группой NOCO мы произвели от 450 до 500 транскриптов с приблизительным количеством около 3’000’000 слов.

Процесс не нарушен, поэтому нет необходимости его «исправлять». Просто я лично хотел бы иметь новое место проведения в эту последнюю эру моей жизни. И, самое главное, я работал с Духом над важным проектом в течение последних 46 лет, с двумя новыми проектами примерно с 2007 года. Все три проекта готовы, по крайней мере, на мой взгляд, чтобы начать реализацию.

Терпение всегда является девизом для работы с Духом.
Благословений! Даниэль

● ПРИЛОЖЕНИЕ

Семь Универсальных Критериев для формирования позитивного самосознания

Приведённый ниже список из семи основных установок и моделей поведения родителей является основополагающим для формирования позитивного самосознания ребёнка;

1. Принятие
2. Одобрение
3. Признание
4. Подтверждение правильности
5. Оценка по достоинству
6. Достойность
7. И празднование их положительных достижений.

Атрибуты позитивного самосознания

Когда родители проходят обучение по этим Семи Универсальным Критериям, и ребёнок последовательно получает эти положительные влияния, результаты являются замечательными и включают в себя:

1. Позитивную самоидентификацию,
2. Позитивную самооценку и
3. Позитивный образ себя, который
4. Даёт ребёнку уверенность в себе, чтобы обнаружить
5. Позитивную цель для своей жизни и смысл своего существования.

Семь сфер врождённого человеческого потенциала

Перечисленные выше двенадцать факторов обеспечивают уверенность в себе, которая необходима ребёнку для изучения его врождённого потенциала

1. Физического
2. Умственного
3. Эмоциональого
4. Интеллектуального
5. Общественного
6. Культурного
7. и, Духовного

Девять универсальных семейных ролей

После того, как мы определили универсальные передовые практики воспитания детей, затем следуют лучшие практики девяти семейных ролей, которые дети должны усвоить. Понимание этих девяти ролей, их функций и их взаимосвязей является одним из ключевых факторов для развития функциональных семейств из поколения в поколение. Эти девять ролей включают в себя:

Источник:  Учебные центры для Устойчивых Семей - ссылка

Макивента Мелхиседек — Переход Новой Эры 95 — 13 июля 2020 года — Даниэль Рафаэль, Колорадо, США — Группа NOCO (Северное Колорадо)
Получил: Даниэль Рафаэль, доктор философии.
Сессия: 13 июля 2020 г.
(Найти эту и предыдущие сессии Перехода Новой Эры можно по адресу: https://bigmacspeaks.life/)
Для участия в этих сессиях в прямом эфире свяжитесь с JT по адресу UpwardInward@gmail.com
Перевод с английского: Годвин, 28 июля 2020 г.