Учитель: Макивента Мелхиседек, Планетарный Руководитель
Передатчик/Приёмник: Джон Моррис
Вступительная молитва: Джон Моррис

16 октября 2023 года

JT: Приветствую всех. Здесь стало многолюдно. Джон, не хочешь ли ты произнести для нас молитву?

Джон: Да, я просто произнесу небольшую молитву, а потом мы просто потратим несколько минут, сделаем несколько глубоких вдохов и сосредоточимся, а затем пригласим Макивенту и посмотрим, что произойдёт дальше.

Божественный Дух, мы собрались вместе с верой и благодарностью. Мы просим тебя соединить нас с Материнским Духом, с её Святым Духом, и мы просим тебя, Материнский Дух, помочь нам подготовить это пространство к приёму нашего Планетарного Принца. Мы просим тебя помочь нам успокоить наши умы и открыть наши сердца, чтобы мы могли вместе сосредоточиться на общем намерении. Мы просим тебя, Божественная Мать, собрать нас вместе в духе сотрудничества и помочь нам подготовить это внутреннее пространство, которое примет нашего Планетарного Принца, чтобы собраться вместе и работать на благо нашей планеты. Наше намерение ― служить этому процессу, и мы просим тебя помочь нам успокоить наши умы и принять то, что Макивента может предложить сегодня. Спасибо.

МАКИВЕНТА: Доброе утро, это Макивента. Я рад видеть так много людей, собравшихся здесь сегодня, поскольку мне приятно осознавать, что наша совместная работа находит всё больший отклик. Мы здесь все вместе, потому что по своей свободной воле решили быть здесь. И поскольку вы подготовили для меня это пространство, я принимаю ваше приглашение.

Есть много способов, которыми люди связываются со мной и с нашей работой, но эта конкретная группа собралась вместе для конкретной цели: Мы работаем, чтобы объявить всему миру, что мы здесь, что мы пришли, чтобы помочь, и что люди могут выбрать сотрудничество с нами. Мы работаем, чтобы сделать это возможным. Я уверен, что большинство из вас читали последнюю работу Даниэля, написанную им в соавторстве с Азалой Мелхиседеком, на тему "Есть план" и вывод о том, что он будет профинансирован.

Так что, у меня есть несколько вопросов к этой группе сегодня утром. Это не риторические вопросы, но они должны начать диалог между нами сегодня утром. Допустим, есть меценат, который хочет профинансировать эту работу. С кем бы он связался? Куда он отправил бы деньги? Может ли кто-то из вас в личном качестве говорить от имени группы? Как мы можем способствовать распространению этого вида энергии таким образом, чтобы это имело смысл для всего мира? У нас нет конца проектам, которые мы можем сделать, но пока каждый из нас рассматривает эти вопросы, я бы попросил вас, используя своё воображение, перенести себя в более широкий контекст этого мира и представить, что на протяжении десятилетий вы желали сделать что-то, чтобы помочь своему миру, и что вы являетесь духовным искателем. И тут вы натыкаетесь на материалы «Есть план» [Thereisaplan.org] и «Семь основных ценностей» [7corevalues.org], начинаете читать материалы Института сознания Христа [institutechristconsciousness.org], сайта Боба Дивайна «11-11 Корректирующее Время» [Correctingtime.org], и все эти другие, и вдруг вы осознаёте этот материал и хотите что-то сделать. С кем бы вы могли связаться? С кем бы вы могли связаться, чтобы задать вопросы об этом, начать изучать это и, возможно, посвятить часть своей энергии и жизненных сил этой работе? Как мы, как организация, как группа, могли бы способствовать этому?

И поэтому мы просим эту инициативную группу сёрьезно рассмотреть и понять в совместном творчестве с нами, как нам создать организацию для помощи в этой работе, которая будет укомплектована и наполнена вами, теми, кто был более осознанным, более вовлечённым, более понимающим, более пробуждённым и зрелым, чтобы начать помогать в этой работе и обрабатывать запросы тех, кто только начинает, но, тем не менее, искренен и может помочь нам.

Мы свободны в своих действиях и выборе. И первая часть этой свободы связана с нашей личной практикой. Когда мы приводим себя в соответствие с планом Настройщика Мышления для наших индивидуальных жизней, вы, конечно, вольны выбирать, сотрудничать с этим планом или нет, но когда мы выражаем свой выбор сотрудничать с ним, и посвящаем свою индивидуальную волю исполнению Воли нашего Небесного Отца, тогда мы также становимся свободными от бремени блокировок. Мы становимся более связанными с царством Духа и с духовной энергией, которая работает внутри нас, чтобы освободить нас от ограничений, мешающих нам быть более истинным отражением Божественной любви. И когда мы приводим себя в соответствие с этой энергией, она, конечно же, ищет своего выражения. У нас появляется мотивация служить, потому что мы испытали радость божественного служения. Мы наполнились состраданием к другим, чтобы они тоже узнали то, что узнали мы.

Таким образом, мы выбираем способ, чтобы попытаться облегчить эту энергию вместе с вами, провести её и сфокусировать так, чтобы достичь наибольшего блага для наибольшего числа людей. Итак, я приглашаю вас присоединиться ко мне сегодня утром, и давайте обсудим это. Как мы можем это сделать? Что, по-вашему, было бы хорошим способом сделать это? А что, по-вашему, было бы не очень хорошо? Как вы думаете, кого бы вы могли выбрать в качестве лидера? Как каждый из вас может привнести свои индивидуальные способности и таланты в коллектив, в целое, чтобы послужить этому процессу? Поэтому, я хотел бы открыть диалог и оказаться за одним столом с вами, чтобы услышать эту дискуссию и увидеть, что вы думаете об этом. Мы учимся так же, как и учим. Так что давайте проведём этот круглый стол и поговорим между собой о том, что мы чувствуем, каковы наши намерения, что мы можем добавить к этому и какие у нас могут быть оговорки. Где мы чувствуем в себе сопротивление этому процессу? Есть ли у нас невысказанные страхи или сомнения, которые мы можем выложить на стол, рассмотреть и помочь друг другу, пока мы движемся по этому континууму исполнения Воли нашего Создателя? Спасибо. Давайте откроем дискуссию.

JT: Спасибо, Макивента. Спасибо, Джон. Я привык быть человеком, который занимается коммуникациями, так что я могу продолжать это делать. И даже для новых людей, я думаю, мы можем проводить Zoom-встречи, чтобы регулярно знакомить новых людей с концепциями, что-то на сайте, чтобы приглашать людей на них. Но мне нравится идея Джеффа Катлера о светской стороне и ориентированной на Урантию, религиозной или духовной стороне, и я бы больше склонялся к светской стороне. Я уверен, что здесь есть и другие люди, которые были бы склонны к духовной стороне, знакомя их с собраниями Zoom. И я думаю, что мы могли бы последовать за Джеффом и заняться деньгами. Некоторые из вас пришли поздно, но он говорил о безналоговых организациях, которые он создал или создаёт.

МАКИВЕНТА: Да, мы знаем о работе Джеффа в этом направлении с некоммерческой организацией [501(c)(3)], мы одобряем ее и призываем его продолжать. Единственный вопрос, который у меня возник при просмотре ваших сайтов, ― это то, что там есть кнопка "Связаться с нами". Сейчас, когда вы нажимаете на эту кнопку, никто не отвечает. Нет никого; нет никакого способа ответить любому человеку, который может связаться с нами. Так что это всего лишь одна вещь, о которой мы хотели бы узнать, задумывались ли вы, ребята, и что вы думаете по этому поводу.

Джефф: Макивента, это Джефф. Прошу прощения, что пропустил твой вызов. Ты можешь связаться со мной по адресу www.thereisaplan.org. Там написано "Свяжитесь с нами", а контакты службы поддержки ― Thereisaplan.org@gmail.com, и я попрошу Лиз выделить это жирным шрифтом на сайте как можно скорее. Хочу рассказать нашей группе, о Лиз: её муж Эл приближается к последней стадии своей жизни, и она очень занята, пытаясь заботиться о нём, их небольшом семейном бизнесе, маленькой ферме и немного путешествовать с ним по тем местам, которые он хотел бы увидеть до окончания своей карьеры. И поэтому я хотел бы по возможности подстраховывать её. Мы часто общаемся, и у нас есть абсолютная философская связь в том, где мы находимся и куда идём, чтобы отбирать материал, который мы считаем подходящим, и, конечно, мы хотим всегда чувствовать пульс группы. Мы не пытаемся принимать монолитные решения, но у нас нет дизайнерской команды, которая могла бы разместить на двух наших сайтах модную графику и прочее. На данный момент мы стараемся придерживаться только текста, потому что серьёзных людей, по нашему мнению, текст привлекает не меньше, чем что-либо другое. В конце концов, в нашей синей книге не так уж много схем и картинок.

МАКИВЕНТА: Джефф, ты намерен быть единственным человеком, отвечающим на запросы, или ты предполагаешь создать группу людей, которые разделят это бремя?

Джефф: Да. Это не мой проект. Я просто вышел вперед, чтобы начать кое-какие дела, потому что знал, как это сделать. Я вовсе не хочу владеть этим единолично.

Марти: У меня вопрос, Джефф. Джефф, ты сказал, что у вас есть статус [501(c)(3)]?

Джефф: Нет, я сказал, что мы подали заявку в I.R.S.

Марти: Понятно, хорошо. Всё ещё на стадии подачи заявки. Хорошо. А как называется корпорация?

Джефф: Thereisaplan.org.

Марти: Ясно.

Дебора: Спасибо. Позвольте мне сделать заметку. Thereisaplan.org. Это важно для организационного аспекта CTAG. Нам было интересно узнать, что вы уже начали с Джеффом, и поэтому хорошо, что у нас уже есть [501(c )(3)] некоммерческая организация, и нам нет смысла пытаться дублировать её. Я полностью согласна. Мы даже не задумывались о том, что ты, Макивента, поднял вопрос о том, что нам нужно иметь способ связаться с нами для искателей истины. Сейчас я состою в клубе "Тамада", а в "Тамаде" на сайте всегда есть ссылка, по которой можно связаться с клубами в вашем районе. Так что нам нужно иметь контактные кнопки практически на каждом сайте, который мы можем придумать, который является хотя бы филиалом, который хочет стать филиалом CTAG, чтобы они могли связаться не только с конкретной организацией, но и с головной организацией. И теперь я вижу, что на следующем организационном собрании нам нужно будет подобрать персонал для тех, кто будет заниматься будущими пожертвованиями, тех, кто будет заниматься запросами, и так далее.

Думаю, это не совсем вопрос, но я хотела бы поговорить с тобой, Макивента, потому что кажется, что наши организационные собрания проходят как будто в грязи, и нам очень трудно найти здесь энергию и принять какие-то конкретные решения. Мы даже не принимаем решений. Поэтому всем, кто сегодня здесь присутствует, нужно знать, хочешь ли ты иметь право голоса в решениях, которые мы принимаем в организационной части группы, потому что мы должны двигаться вперад. Нам нужно иметь комитет по принятию решений, так сказать, чтобы мы могли реализовать наше видение, нашу миссию и наши кадровые потребности. Так что, если ты хочешь что-то добавить к этому, Макивента, я готова выслушать тебя.

МАКИВЕНТА: Спасибо, Дебора. Мы действительно ценим всю ту работу, которую ты и твой организационный комитет выполняете. Так что, с нашей стороны мы хотим попросить каждого из вас подумать о том, какую роль вы могли бы сыграть в создании лидерской группы для группы CTAG. Это может принять форму небольшого исполнительного комитета, так сказать, с различными должностными лицами, которые будут уполномочены принимать решения, способные придать этой группе определённую организованность, но при этом будут иметь возможность общаться со мной и моими сотрудниками, а также доносить информацию до более широкой организации. Но, как вы прекрасно знаете, попытка принимать все решения комитетом ― это обременительный процесс. Иногда это необходимо, а часто и полезно с точки зрения достижения консенсуса и выявления предубеждений и предрассудков, которые в противном случае могли бы и не проявиться. Но на начальном этапе формирования организации необходимо иметь небольшую лидерскую группу, которая помогала бы руководить работой этих комитетов, помогала бы придать этому определённую направленность, выработать видение и миссию, которые должны быть размещены на сайте thereisaplan.org, чтобы люди могли понять, что вы собой представляете, что мы хотим сделать и сказать людям. И это видение и заявление о миссии должны отражать это. А затем выяснить, как обрабатывать запросы, как, возможно, направлять их в локальные районы, из которых поступают запросы, потому что из этого в конечном итоге могут вырасти группы людей в определённых географических районах, которые смогут собираться вместе и встречаться лично.

Поэтому мы просим вас подумать об этом как о приоритете и выполнить эти небольшие шаги, чтобы этот веб-сайт стал лицом нашего видения и центром этой миссии, который мы сможем связать со всеми другими группами, которые там есть. И если кто-то обратится к нам из географического региона, где есть такая группа, то мы направим его к этим людям и скажем: Вот опытные студенты Обучающей Миссии, которые могут наладить с вами отношения и ответить на ваши вопросы. Итак, давайте продолжим. Спасибо.

Беа: Хорошо. Я просто хотела сказать группе, не конкретно кому-то, что я готова помочь, если кто-то обратится в группу, я могла бы помочь. Я, конечно, не настолько опытна и не лидер, но я определённо могу координировать.

Дебора: Я приняла это к сведению, Беа.

Беа: Я имею в виду, что у меня есть опыт работы в Интернете, и я уже модерирую группы, так что у меня есть некоторый опыт работы с людьми, которые ищут.

МАКИВЕНТА: Один вопрос, который приходит нам на ум ― один из моих сотрудников только что поднял его ― это то, что те, у кого уже есть служение, так сказать, или присутствие на сайте и активная группа, где вы собираетесь, к которым я обращаюсь через других Передатчиков/Приёмников, готовы ли вы участвовать в ответах на вопросы и запросах от людей с сайта и вовремя включать их в то, что вы также делаете?

Беа: Это вопрос только к Передатчикам/Приёмникам или ко всем?

МАКИВЕНТА: Это вопрос ко всем, кто в данный момент активно участвует в группе, получает от меня сообщения и публикует транскрипты.

Беа: Ну, я имею в виду, что я помогаю в этом группе на Facebook, но она не очень активна. Есть ещё одна группа, в которой я участвую, но она немного другая. Она называется "Околосмертные переживания". Я модерирую её и являюсь одним из администраторов этой группы, но она не имеет прямого отношения к этому. То есть я, как модератор, стараюсь выкладывать небольшие идеи, но я там не для того, чтобы проповедовать другим людям. Но это определённо группа людей, которые находятся в поиске по разным причинам.

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Спасибо, Беа, за твою энергию, и твой интерес, и твою преданность этой работе. Мой вопрос обращён, в частности, к тем, кто Передаёт/Принимает меня, у кого также есть текущие группы, с которыми они работают и работали на протяжении значительной части своей жизни, работы и энергии. Заинтересованы ли эти люди во взаимных отношениях с группой CTAG, поскольку мы стремимся создать головную организацию, которая позволит нам сплести воедино все эти многочисленные группы?

Беа: Это отличная идея.

Байрон: Если бы я мог попытаться ответить на этот вопрос, раз уж ты спросил всю группу. Да! Я не думаю, что в этом есть какие-то сомнения, и не знаю, нужно ли нам обсуждать это особо.

Дебора: Что ж. Нам нужно действовать. Мы должны точно знать на бумаге, какие группы готовы хотя бы разместить на своём сайте ссылку, которая приведет людей, желающих узнать больше о том, чем занимается CTAG, и готовы общаться с этими людьми и направлять их в нашу сторону. Итак, я думаю о Донне, но кто ещё? Кто ещё передаёт для Макивенты?

Байрон: Я не знаю, нужно ли нам перечислять это прямо сейчас.

Дебора: Ну, я не имею в виду прямо сейчас, но это то, что мы могли бы рассмотреть на нашем следующем организационном собрании.

Байрон: Есть несколько человек, и мы знаем, кто они. Я не вижу никаких проблем с тем, чтобы получить их согласие на участие в проекте. Кто-нибудь видит в этом проблему?

Дебора: А если проблем нет, то мы хотим убедиться, что они разместили ссылку на своём сайте. Вот к чему я клоню.

Беа: Ну, мы должны пригласить их, верно?

Дебора: Верно.

Байрон: У нас будет организация, которая их пригласит.

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Я думаю, что я согласен с тобой, Байрон. Нет смысла проводить эту конкретную встречу и вдаваться в подробности. Я поднял этот вопрос только для того, чтобы предложить вам подумать об этом как о пункте действий, и чтобы по мере появления руководства этой группы, вы могли бы заняться этим или поручить это комитету, чтобы начать эту идею контактов, спросить, не будет ли это нормально, если мы внесём их в список на сайтах thereisaplan.org и 7values.org, а также спросить, не могли бы они разместить нашу ссылку на своём сайте.

Байрон: Это хорошо. Я хотел кое-что добавить к этой удивительной дискуссии, в которой ты задаёшь нам вопросы, а не мы задаём их тебе. Это нечто, и у меня до сих пор почти перехватывает дыхание от того, что написал Даниэль в этом документе, и мне трудно даже думать. Но, как ты знаешь, Макивента, я провожу эти встречи, чтобы добиться некоторой согласованности в группе, и последняя встреча была одной из самых сложных за всё время, а я занимаюсь подобными вещами ещё со школьных лет. Так что после этой встречи я был немного в отчаянии. Но мы всё же выработали концепцию и миссию. Официально они не были приняты, но их оставили Марте, чтобы она внесла в них некоторые уточнения. Но я думаю, что мы достигли определённого прогресса в идее создания головной организации, которая, кажется, была принята всеми, в том числе и тобой, Макивента, похоже, что ты в общих чертах одобрил эту идею. И это будет не организация, занимающаяся служением, а координирующая, информационная организация, позволяющая другим заниматься служением так, как они хотят и как их направляют. Таким образом, она будет координировать эти служения. Так что, мне интересно, есть ли у тебя мысли о том, как прошла эта встреча. Я подумал, что не совсем законно представлять эти усилия небольшой группой, и спросил тебя об этом, а несколько недель назад ты посоветовал мне найти людей, которые были ветеранами в Обучающей Миссии, и я только что отправил Джеймсу еще 14 имён, чтобы он добавил их. Таким образом, мы добавили ещё 30 человек, но всё ещё не чувствуется... ну, это близко к тому, чтобы чувствовать, что у нас есть большинство живых людей, которые информированы об этом, но есть разные уровни интереса и разные уровни знаний. Некоторые прожили 20 или 30 лет, и они даже не знают о работе Даниэля Рафаэля, например ― некоторые из них, многие из них.

Так что, я думаю, нам нужно многое сделать, прежде чем сажать семена, и нам нужно время, чтобы все пришли к единому мнению, прежде чем мы примем решение. Мы можем принимать решения, но, на мой взгляд, просто не хватает критической массы. И даже для того, чтобы проводить эти встречи, я сомневаюсь, может быть, это мои собственные навыки, или мы не готовы к проведению общих встреч, а скорее должны попросить людей принять участие в лидерской группе ― это значит, что они действительно будут работать и действительно будут лидерами ― и, возможно, найти способ сделать это. И, конечно, я знаю, что говорю много, но в любом случае должно быть финансирование.

И последнее замечание: Когда ты работаешь с волонтёрами, трудно добиться чего-то, потому что ты не можешь призвать людей к ответу. Им не платят. И поэтому, если появляются средства, всё меняется, но если денег приходит слишком много, иногда это не приносит пользы. Поэтому я добавлю, что идея о миллиардере, который будет нас финансировать, звучит замечательно, но, работая бизнесменом, я бывал в ситуациях, когда денег было слишком много, а также в ситуациях, когда их не хватало. И, наверное, мой вопрос сводится к следующему: Если для нас существует финансирующий агент, то, похоже, это почти самое важное, о чём нужно думать сегодня. Поэтому я спрашиваю тебя, в том документе Даниэль лишь в общих чертах рассказал об этом, но действительно ли это неизбежно для нас в виде пожертвования?

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Спасибо, Байрон. Мы очень ценим всё, что ты делаешь, чтобы помочь воплотить в реальность более скоординированные усилия на земном плане для нашей работы. В какой-то момент это неизбежно произойдёт. Это необходимо. Так что финансирование будет, когда оно будет готово. Ты очень прав в том, что нужно быть осторожным в своих просьбах, потому что это может навредить. Если бы завтра кто-то выписал вам чек на миллион долларов, что бы это значило для нашей группы и как бы это изменило ситуацию? Так что нам ещё предстоит поработать, прежде чем мы будем готовы получить какое-либо крупное финансирование, и с нашей стороны мы видим лишь базовую организацию-помощника, которая начнёт составлять программное заявление, видение сплетения всех этих различных служений, а затем начнёт контактировать с этими различными служениями и выяснять у них, как они видят своё участие в более скоординированных усилиях? И у них будут идеи, и у них будет опыт, потому что благодаря этой координации, если вы посмотрите в будущее (и, конечно, наши временные горизонты намного длиннее ваших), мы легко увидим, как это будет развиваться. Мы легко увидим, как это перерастёт в несколько различных крупных проектов, призванных помочь этому миру с тем удивительным объёмом информации, который вы храните и доверяете будущим поколениям этого мира. Итак, это самое начало попытки сделать что-то в глобальном масштабе и скоординированным образом.

У нас всегда были маленькие группы, которые возникали то тут, то там, каждая работала самостоятельно, и некоторые из них сохранились за три с лишним десятилетия существования этой Обучающей Миссии и являются огромным хранилищем мудрости и служения. Теперь мы задаёмся вопросом: Как нам работать с вами ― не с тобой лично, Байрон, а с вами как с группой ― так, чтобы ваша небесная администрация, ваша духовная администрация помогала вам, координировала вас, объединяла вас в более целенаправленные усилия, которые могут стать проводником для энергии, которая придёт к вам, когда люди действительно начнут пробуждаться в большем количестве и начнут обращаться к вам и просить о направлении? Когда в этом мире всё становится так сложно и широкие массы человечества попадают в ситуацию, подобную оленю в свете фар, то застывают, не зная, что делать, и паникуют, тогда ― к какому человеку мы можем их направить? К кому мы можем их послать и как это повлияет на организацию? Поэтому, мы находимся на самой начальной стадии попыток представить себе, как создать хранилище опыта и предоставить в распоряжение наших братьев и сестёр нашу коллективную мудрость и опыт, чтобы они были там, где они нужны. Это только начало, и я думаю, что лидерская группа, созданная из тех, кто осознаёт, что мы хотим сделать, и готов посвятить этому время, ― хорошее место для начала, потому что эта лидерская группа пройдёт через множество итераций идей, прежде чем появятся те, которые приживутся, на которые мы будем опираться и двигаться вперёд. И в это время вы сможете использовать и проводить фонды. А когда это время наступит, у нас будет энергия, чтобы способствовать этому. Спасибо.

Байрон: Спасибо, Макивента. Большое спасибо.

Боб: Я хочу упомянуть или сделать заявление, которое мой Дух сильно внушил мне, когда говорил о разделении светского и духовного. Дух сказал мне, что очень важно иметь духовную группу, а также группу для бизнеса и светскую группу. Это все комментарии, которые я хотел сделать.

МАКИВЕНТА: Спасибо, Боб. Спасибо.

Марта: Большое спасибо, Боб. Мне тоже это очень нравится, Макивента. Спасибо тебе большое, огромное спасибо за вопросы. Я пришла с вопросом, и мне очень понравилось слушать то, что ты говоришь, потому что мой вопрос был о рабочем пространстве, которое создали два наших испаноязычных коллеги Дэвид Х. из Мексики и Хуан Р. из Венесуэлы. То, что они придумали за последние несколько недель, и нам всё ещё нужна большая встреча, чтобы продемонстрировать это, но они используют рабочее пространство под названием «Mana», и оно находится в приложении «Notion», которое используют транснациональные компании по всему миру, когда у них 150’000 сотрудников и они хотят, чтобы все работали в едином пространстве. Это невероятно интересный инструмент, и я хотела бы услышать от тебя, Макивента, думаешь ли ты, что это то, что прослужит нам 300 лет, в начале тех 300 лет, которые, по твоим словам, потребуются для разработки этого плана. Но является ли это чем-то устойчивым в долгосрочной перспективе, учитывая, что стоимость программы составляет около 10 долларов в месяц на каждого участника. А поскольку она объединяет все различные веб-сайты всех людей, которые в настоящее время общаются с тобой, то кажется, что она использует уже имеющийся земной инструмент с большим эффектом с двумя людьми, у которых действительно есть опыт, но они не очень активны в нашей группе, потому что их языковые способности не равны их техническим способностям. Поэтому мне бы хотелось услышать твоё мнение об этом прекрасном инструменте, который они создали, и о том, как он может помочь нам координировать такое рабочее пространство между всеми нами на четырёх разных континентах или на пяти, если это необходимо. Спасибо.

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Спасибо, Марта, за твои вопросы. Спасибо за твои усилия и размышления о том, как способствовать этому на глобальной основе. 300 лет ― интересная цифра. Для нас это мгновение, но для вас, если вы подумаете о 300 лет назад, где вы были как цивилизация, где вы были как разум, развившийся в этом мире, то теперь вы могли бы как бы посмеяться над этим. Этот человек, через которого я передаю/принимаю, может вспомнить не такое уж далёкое прошлое, когда он был ребёнком, рос и общался по линейному телефону, а потом появились телефоны с номеронабирателем, и так далее, и так далее. А сейчас, конечно, технологии сделали так много за такое короткое время, что через 300 лет инструменты, которые будут в вашем распоряжении станут такими, что вы даже не можете себе представить. А через 300 лет, если вы подумаете о некоторых других мирах, расположенных по соседству с Сатанией, которые не пострадали от восстания и имели управляемую администрацию с момента появления человеческого разума, способного поклоняться, технологии, о которых мы говорим в наше время, ― это технологии-мосты. Они приведут нас к тому, что, в конце концов, наш мир догонит более развитые миры. И идея общения с людьми по всему миру имеет много общего с эволюцией разума и способностью человеческих существ по мере их духовного роста преодолевать время и пространство и общаться друг с другом напрямую, можно сказать, телепатически. Таким образом, мы соединяем себя с определённым мостом времени, и я бы попросил эту группу уметь мыслить масштабно и в то же время сосредоточиться на текущем моменте, чтобы понять, что необходимо для достижения цели.

Я думаю, что в этой работе, которую делают другие, есть много перспектив, но я не думаю, что мы, как организация, пока находимся в том месте, где мы можем действительно принять такие технологии. Это будет слишком сложно. У нас пока нет центрального места, способности принимать решения, чтобы действительно сдерживать и поощрять такую работу. Поэтому в краткосрочной перспективе мы стремимся создать действующую лидерскую группу, которая сможет стать связующим звеном со всеми этими другими организациями и направить энергию, которую они привнесут в эту организацию. А потом всё начнёт расти. Тогда у нас появятся вопросы о том, как это сделать, как взаимодействовать с людьми, как координировать, как расти? Но сейчас мы очень рады, что эта группа хотя бы задумывается о том, что нужно сделать, чтобы создать такую организацию. Так что, я думаю, что создание и использование двух сайтов, которые уже существуют, в качестве координирующего влияния и связи с этими группами и обмена ссылками туда и обратно, а также попытки заложить прочный организационный фундамент под эти усилия ― вот ближайшая цель. И когда вы, обладающие большим опытом, большим осознанием и зрелостью, можете сделать это вместе с нами, это открывает гораздо больше усилий и энергии с нашей стороны, чтобы помочь вам расти.

Так что, мы будем совместно с вами сотрудничать, мы будем работать с вами в со-творческом ключе, и мы ожидаем, что вы также будете отвечать нам и что вы будете использовать свои многочисленные таланты и способности, которые у вас есть, чтобы увидеть, как помочь нам без того, чтобы мы давали вам подробный организационный план. Это не входит в наши намерения, потому что это лишит вас борьбы, а через эту борьбу ― роста и опыта, которые будут способствовать вашей индивидуальной вечной карьере и статусу агондонтеров, а также многому научат вас и предоставят вам огромные возможности для роста как личности, как духовного существа. Поэтому мы работаем с вами, мы поощряем вас, мы даём вам общее направление, но в данный момент мы хотели бы, чтобы вы поработали над некоторыми деталями, посмотрели, что это такое, а затем мы соберёмся вместе и обсудим это ещё раз. Это помогает?

Марта: Спасибо. Да, помогает, Макивента. Я просто хотела упомянуть, что, по-моему, моя сильная сторона ― это помощь в создании учебного центра для устойчивых семей в Южной Африке. И я думаю, что организация, в которой я работаю, обладает опытом и сетями, чтобы помочь реализовать это, а также финансовыми знаниями и опытом. Так что, думаю, это то, что я могу предложить, и, конечно, я говорю по-испански, так что мне будет легко общаться с испаноязычными членами, которые также работали в той же области. Спасибо.

Джефф: Макивента, у меня к тебе вопрос. Первоначальный замысел создания сайта Thereisaplan.org как духовной стороны состоял в том, чтобы дать тебе свой собственный веб-сайт, где ты мог бы контролировать материалы, которые ты хотел бы там разместить, а все остальное могло бы идти на сайт 7corevalues.org. Это всё ещё является твоим намерением?

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Спасибо, Джефф. Мы очень ценим твои усилия и твою готовность посвятить столько энергии, сколько ты посвящаешь этой нашей работе. Это интересное слово ― контроль. Изначально я поручил группе CTAG объявить о своём присутствии в этом мире, чтобы стало более известно, что я здесь, что здесь есть Духовная администрация и что у нас есть план. И этот план состоит в том, чтобы в краткосрочной перспективе предотвратить полное крушение западной цивилизации в очередную тёмную эпоху, а в более среднесрочной ― начать подкреплять цивилизацию знаниями и начальной группой людей, которые понимают семь основных ценностей и то, как это может работать для создания устойчивых институтов, включая семьи. И затем, в долгосрочной перспективе, конечно же, поддержание этих усилий в развитии, во-первых, мира в этом мире, мира во всём мире, и с этим многое изменится, включая появление Арбитражного Сына. И вы не можете себе представить, какие изменения произойдут в этом мире, когда Он буквально воплотится здесь как Арбитражный Сын.

Итак, это прогресс, который мы предвидим. Это план, над которым мы работаем. И поэтому на сайте "Семь основных ценностей" содержится много информации о том, как это сделать. Контекст для всего этого ― сайт thereisaplan.org, потому что невозможно представить духовное управление и руководство без духовного разговора. А поскольку это духовный разговор, то, конечно же, он вовлекает в это усилие всех Настройщиков Мышления на планете и их контуры и, конечно же, их влияние, которое ни в коем случае нельзя недооценивать.

Итак, идея контроля над тем, что там происходит, опять же, состоит в том, что в этой организации есть люди, которые могут связаться с этими различными Передатчиками/Приёмниками, которые находятся там, с которыми я разговариваю, и через которых я общаюсь, посмотреть на эти материалы и начать решать, что является подходящим. И, возможно, я или кто-то из моих сотрудников поможет вам в этом, а затем разместит этот материал на сайте. Но это вовсе не то, что я лично собираюсь что-то диктовать кому-то и говорить: "Вот, разместите это здесь". И на это есть причина, Джефф. Мы так не работаем. Мы просто предоставляем возможности, чтобы вы могли развиваться. Как бы вы сделали это на сайте thereisaplan.org? Какой материал вы разместили бы там, чтобы сообщить людям о том, что они обретают ясность, что начинают строить картину того, как работает Небесная администрация, Духовная администрация? Теперь необходимо, чтобы это было сделано через фильтр человеческих умов и усилий, в отличие от того, чтобы я или мои сотрудники напрямую диктовали вам, что должно быть размещено на этом сайте, потому что вы не понимаете полностью и не можете оценить, я не думаю, что все десятилетия чтения этих транскриптов, применения себя и вовлечения себя в практику стиллнес дали вам результат. То есть вы можете оглянуться назад и увидеть свой рост и прогресс, но вам немного сложнее увидеть это в сравнении с обычным умом в этом мире.

Таким образом, им необходимо ваше принятие решений, ваш выбор материала, чтобы пропасть не была настолько велика, что не позволяла им по-настоящему усвоить и использовать его. Итак, мы не уклоняемся, но пытаемся помочь вам понять, что это ваш мир, это ваша миссия. Мы здесь для того, чтобы содействовать и помогать вам в этом, но ни в коем случае не являемся главным исполнительным директором этой миссии на Урантии. Мы всего лишь наставляем, и со своей стороны мы делаем всё возможное, чтобы создать атмосферу для плодотворной работы. Но без заинтересованности, без геркулесовых усилий со стороны такой очень маленькой, на данный момент, группы смертных в этом мире, ничто не сможет предотвратить падение этого мира в глубокую тёмную яму, из которой ему придется выбираться тысячелетиями.

Поэтому мы здесь не для того, чтобы каким-либо образом обескураживать вас, но мы здесь для того, чтобы быть реальными и дать понять, что, несмотря на всю возможную помощь, которая есть, она не будет иметь никакого значения, если смертные не сделают шаг вперёд, и не будут владеть этим. И опять же, есть много разных групп, с которыми я общаюсь, есть много материалов, которые от Макивенты. Каким-то образом они должны попасть на сайт thereisaplan.org. Возможно, их нужно отсеивать, а материалы, которые способствуют такому пониманию нас и того, что такое план, нужно размещать там. Как это будет происходить, кто это сделает, в какой форме ― это должны решить ваши бизнес-группы. Это то, что лидерство должно начать организовывать, и это то, с чем мы здесь, чтобы помочь вам с этим. Спасибо.

Рэймонд: Макивента, я хотел бы попросить у тебя совета, что мы должны сделать в первую очередь. Я довольно долго работал в сфере некоммерческих организаций, и, по моему мнению, первое, что нужно сделать, ― это выбрать совет директоров. И ещё, на мой взгляд, есть два типа людей, которых мы должны искать. Первый ― это бизнесмены, строители бизнеса, которые, по моему мнению, должны входить в состав совета директоров, и чтобы они в первую очередь занимались поиском средств, необходимых для поддержки миссий. Второй тип людей, которых, как мне кажется, мы должны искать, ― это те, кто занимается духовной деятельностью и старается делать то, что необходимо для миссий. Совет директоров, как мне кажется, должен обладать особым набором навыков, в первую очередь предпринимательских, которые разбираются в финансах и понимают, как правильно управлять корпорацией. Итак, повторюсь, каково твоё мнение по этому поводу? Ты считаешь, что главным шагом номер один, который мы должны сделать, является формирование совета директоров?

МАКИВЕНТА: Спасибо. Это Макивента. Как вы можете видеть, хороший круглый стол, подобный этому, начинает вытряхивать некоторые хорошие идеи из деревьев и помогает закрепить мысли и начинает формализовать или делать немного более видимым направление, которое должно иметь место. Так что да, я думаю, что по мере роста этой группы и увеличения числа людей, которые, возможно, будут прислушиваться к этим встречам, будет возникать необходимость принимать конкретные решения в рамках таких встреч, даже если они сейчас громоздки. Поэтому, чтобы использовать опыт, представленный здесь теми из вас, кто работал в организациях и кто боролся за создание организаций и проведение энергии, с которой в конечном итоге будет иметь дело организация, то вы знаете, что должно произойти. И вы уже знаете, как вы это сделали.

Поэтому очевидно, что да, вам будут нужны люди с предпринимательской жилкой, которые имеют определённый опыт в руководстве и создании подобных ролей. Необходимый компонент ― это соответствие духовности. И поэтому, если я вспомню группу PMG, работу Даниэля и все те усилия, которые были приложены для обучения вас совместному творчеству Проектных Команд, процессу создания Проектной Команды, эта информация должна быть полезной для вас, чтобы начать понимать, что, возможно, совет директоров ― это название, которое вы бы использовали, а мы бы рассматривали его как Проектную Команду. Как вы создадите организацию, которая будет способствовать всей этой работе? И будет ли у вас семь членов, 11 членов, со всеми различными функциями: Члены-исследователи, регистраторы, консультанты? Я бы предложил вам подумать о том, чтобы изучить эту информацию и использовать её в качестве руководства к действию. Она была опубликована не для того, чтобы её забыли. Она была опубликована, чтобы показать вам, как выполнять эту работу. И больше всего на свете я хотел бы видеть в ядре этой основополагающей группы действующую Проектную Команду, в которой был бы духовный консультант, кто-то, выступающий в роли Передатчика/Приёмника, в которой я мог бы активно участвовать вместе с семью или одиннадцатью людьми и направлять вас в процессе принятия множества трудных решений, необходимых для того, чтобы начать ставить эту вещь на ноги.

И снова, чтобы не показаться уклончивым, но я здесь не для того, чтобы принимать эти решения за вас. Я здесь, чтобы направлять, я здесь, чтобы подсказывать, я здесь, чтобы рекомендовать и обращать ваше внимание на некоторые вещи, но все эти решения должны принимать вы сами, и вам нужно понять, как организовать себя, чтобы сделать это. И тогда вы создадите возможность получать гораздо больше энергии, потому что теперь вы в состоянии проводить её и использовать. Спасибо.

Беа: У меня вопрос. Во вступительном слове ты сказал, что если у нас есть какие-то проблемы, то мы должны их озвучить. Хорошо, я думаю, моя проблема в том, что было бы здорово объявить о твоём присутствии здесь, но я не знаю, как это сделать, потому что мы здесь находимся в контексте Книги Урантии. Так что все мы здесь понимаем язык, но не все будут знакомы с Книгой Урантии. Мне кажется, что это может быть необходимым условием для понимания. Если мы скажем, что Макивента здесь, я попытаюсь придумать, как представить твоё присутствие и назвать тебя по имени или нет. Ты понимаешь, что я пытаюсь сказать?

МАКИВЕНТА: Это Макивента. Конечно, Беа. Я знаю, как это сложно. Ты даже представить себе не можешь, сколько веков мы решали точно такую же проблему. И поэтому, когда вы начинаете пытаться формализовать эту работу, вы можете использовать текст Книги Урантии, чтобы дать вам много понимания, и я уверен, что здесь есть много людей, которые имеют свои собственные служения и десятилетиями имели дело именно с этим ― как обратиться к людям? В вашем распоряжении есть множество ресурсов, чтобы разослать их группе лидеров и получить их отзывы. Но никогда не забывайте, что те, кто будет привлечён к этой работе, и те, с кем вы будете общаться в самом начале, направляются своими собственными Настройщиками Мышления. В жизни не бывает случайностей. Люди найдут эту работу, когда будут готовы её найти, когда у них появится способность её использовать.

И поэтому важно помнить, что вы обращаетесь к людям не на основе откровений Книги Урантии в её родной форме. То, что вы делаете, ― это используете ту информацию, которая содержится в этом откровении. Вы использовали её в течение 30 лет практики, чтобы воплотить её. И этот процесс, для тех из вас, кто действительно работал над этим, воплощая сознательный контакт с вашим Настройщиком Мышления, затем обеспечит вас мудростью, как говорить и направлять тех, кто приходит к вам за помощью, и как затем привлечь их, ответить на их вопросы и адаптировать всю эту информацию, которая у вас есть, чтобы она была эффективной в этот момент, в это данное мгновение с этим человеком. Самая привлекательная часть этого ― это жизнь, которой вы живёте, аура, которую вы проецируете, энергия, на которой вы вибрируете, уверенность, которую вы чувствуете в своём собственном путешествии веры с вашим Обитающим Духом, и то, как это помогает и направляет вас. Таким образом, вы не испытываете недостатка в том, как говорить с людьми, потому что вы просто уязвимы и признаётесь в своём собственном опыте и в том, как он помог вам и как вы можете свидетельствовать об этом процессе, который был раскрыт сначала в жизни Иисуса, когда Он жил и говорил, как эта жизнь лучше всего или яснее всего раскрыта в Урантийских документах, а затем во всех этих транскриптах Обучающей Миссии. Здесь собрано огромное количество материала.

Итак, у каждого из вас есть свой процесс, и я надеюсь, что этот процесс включает в себя ежедневное проведение времени в поисках руководства вашего неотъемлемого Настройщика, и что когда вы ищете это руководство, вы найдёте эти интимные и индивидуальные ответы, которые вы ищете. А затем мы будем направлять вас общими способами, и поддерживать вас. Это урантийский проект. Это усилия смертных. На данный момент мы чувствуем, что это неизбежно, необходимо и неотвратимо, что смертные этого мира, которые услышали призыв Духа, должны выйти вперёд сейчас и бороться рядом с нами за продолжение устойчивости цивилизации в этом мире и представлять в этот момент непобедимую силу божественной любви и света, чтобы мы могли наконец изгнать тьму бунта из умов и сердец присутствующих здесь людей и начать ставить этот мир на путь социальной устойчивости, духовного роста и согласования с волей Райских Божеств для этого мира.

Поэтому мы просим вас о помощи, мы активно ищем способ объединиться с вами и вместе с вами создать эту организацию, которая родится из этих усилий в этом поколении, но будет существовать в течение многих поколений в будущем этого мира. Спасибо.

Беа: Хорошо, это помогает.

JT: Что ж, у нас закончилось время, и это прозвучало для меня как завершение. Так что, если у кого-то нет других неотложных вопросов, давайте закончим встречу на сегодня.

Байрон: Я просто хочу сказать одну вещь. На следующей встрече в понедельник, которая запланирована на вечер понедельника, мы должны поговорить о формировании Проектной Команды для нашей работы, как предлагает Макивента. Так что, я просто предлагаю это.

JT: Это хорошо.

Байрон: Я также хотел добавить для Беа, что те из нас, у кого здесь много седых волос, могут ответить на вопрос, который ты задала, потому что я занимаюсь этим уже 49 лет. Как мы можем донести эту информацию до людей? Так что у нас здесь большой опыт, и будь уверена, что мы с тобой, мы строим это, и приходи к нам с подобными вопросами. Как ты донесёшь это до общественности? Многие из нас потратили на это всю свою взрослую жизнь ― и в основном безуспешно.

Беа: Ну, у меня уже есть идеи, просто я в них не уверена.

Байрон: Да. Я тоже.

Макивента Мелхиседек ― Группа Действий Корректирующего Времени - 19 ― 16 октября 2023 года ― Джон Моррис ― CTAG ― США
Принято Джоном Моррисом
Сессия: 16 октября 2023 г.
Перевод с английского: 28 февраля 2024 г.