Учителя: Монжоронсон и Чарльз

Темы:

1. Координация глобальных проектов;
2. Универсальный характер этих ценностей, которые связывают "точки";
3. Раскрытие духовного источника этих принципов;
4. Прежде всего, должны быть дискуссионные группы;
5. Разработка моральной идентификации в рамках всех демократических стран;
6. Сценарии Мон Флёр (Mont Fleur);
7. Применение Сценариев для социальной устойчивости;
8. Стратегическое планирование и учебные программы для стран;
9. Открытые дискуссионные группы всех размеров;
10. Подготовка к катаклизмам и последующей реконструкции;
11. Социальная устойчивость имеет потенциал, чтобы создать новую реальность;
12. Дар идеалов, понятий и ценностей;
13. Пришло ли время для создания группы по разработке своих собственных сценариев?;
14. Реалистичное время для подготовки;
15. Планирование должно происходить сейчас;

Приёмник/Передатчик: Даниэль Рафаэль
Присутствующие члены группы: Роксана Эндрюс, Сьюзан Брайнер и Михаил Мак-Крей.

Сессия 1 августа 2014

Молитва: Отец Небесный, мы благодарим Тебя за Твоё присутствие здесь с нами сегодня, и мы молимся, чтобы наше участие с Тобой принесло пользу Корректирующему Времени, нашим братьям и сёстрам сегодня и в будущем, а также Богу-Высшему. Аминь.

ЧАРЛЬЗ: Доброе утро, это Чарльз. (Группа приветствует.) Многие из вас задавались вопросом о нашем "Главе", и он здесь, чтобы поделиться с вами несколькими словами сейчас.

1. Координация глобальных проектов

МОНЖОРОНСОН: Доброе утро, это Монжоронсон. Я был далеко, но также в непосредственной близости. Моя работа теперь предполагает координацию всех усилий с Макивентой по выполнению мандата Христа Михаила, чтобы привести этот мир в дни Света и Жизни. Как вы знаете, мы начали работать с вами, и со многими другими небольшими группами по всему миру, как способ, чтобы представить появляющуюся надежду нашего существования. Эта координация важна для результатов. Как вы знаете, времени мало, которое даёт нам лишь краткий период времени, чтобы привести всё больше и больше организаций, которые бы подключились к вам с этими идеями. Вы в полной мере осознаёте, что ценности, понятия и принципы социальной устойчивости универсальны для всего человечества, и что это именно тот элемент, который приведёт организации к работе вместе с нами, для развития прогресса вашего общества, одновременно в каждой демократической стране. Мы с вами начали прагматично проверять эти концепции и идеи, и они доказали свою эффективность и жизнеспособность. Теперь у нас есть возможность привлечь другие ассоциации индивидуумов в это сообщество с вами.

Что касается меня, то я продолжаю готовиться к тому дню, когда я буду с вами лично, где я постучу в вашу дверь, и представлюсь, и попрошу войти, и быть принятым в вашем доме. Это никогда не обсуждалось в жизни Макивенты, как Мудреца из Салема, но он претерпел такую же подготовку, чтобы легко интегрироваться в культурное и этническое лоно сообщества, в которое он однажды вошёл, поэтому, я делаю то же самое. Не беспокойтесь о моём отсутствии на этом общественном форуме, это просто означает, что вы сейчас делаете всё очень хорошо, у вас есть много помощников, чтобы помочь вам, и что вы следуете указаниям, которые вам даны, и что вы хорошо их развиваете. Желаю вам хорошего дня.

2. Универсальный характер этих ценностей, которые связывают "точки"

ЧАРЛЬЗ: Я хотел бы следовать по тому, что сказал Монжоронсон, и что из-за универсального характера этих ценностей, они найдут отзвук в сердцах и умах людей во всём мире, таким путём, который им подскажет начать работать этими ценностями в пределах своих организаций. Они являются похожими друг на друга, хотя даже менее интеллектуально развитыми, чем слово "сознание", которое продвигают многие из ваших культурных творческих личностей, тех интеллектуальных и культурных лидеров ваших стран и объединений.

Вы увидите, что этих "точек" *, как вы их называете - и как мы их приняли –будет становиться всё больше и больше. Это является нашим намерением, чтобы привести некоторые, довольно большие «точки» в ваше присутствие, чтобы они ознакомились с этими ценностями, чтобы вы поделились с ними, и однажды одна из этих больших точек или ассоциаций примет их для себя, и тогда эти ценности появятся в законодательных актах, и этот проект будет принят во многих других крупных организациях. Мы не можем позволить себе роскошь разрабатывать их эволюционно, в медленном режиме, но мы должны сделать это быстро, привлекая энтузиазм крупных организаций. Это есть наш план, чтобы это стало хорошо известно во всём мире в течение ближайших трех лет. Как вы могли догадаться, этот тип работы, эти ценности, этот интерес может показаться идеалистическим и очень 'легкомысленным' для некоторых, но те, кто духовно сосредоточен и понимает цельность и холизм Вселенной, и единство всех в их сознании, поймут, что это то, что они могут использовать сразу. И таким образом, наши попутчики будет духовно ориентированными, независимо от того, какая у них религия. Мы просим, чтобы вы приняли это разнообразие в наше сообщество.

Я открыт для вопросов, если они у вас есть.

Прим. перев.: * «Точки» - на мой запрос, Даниель Рафаэль пояснил, что к понятию «связывающие точки» относится интуитивная прозорливость, которая связывает других людей или ситуации. Обычно это организовывается нашими небесными друзьями. Например, Даниель является такой «точкой», также как и я, и мы нашли друг друга по стечению обстоятельств (без очевидной причинной связи). Также и вы, дорогие друзья, читающие этот материал, являетесь такими «связывающими точками».

3. Выявление духовного источника этих принципов

Сьюзан: Чарльз, в последнем утверждении, которое ты сделал, я думаю, что я услышала это правильно: ты сказал: "Многие из них будут духовно ориентированными, независимо от того, какая у них религия ". Я услышала это правильно? (Чарльз: Да, правильно) Это то, о чём я думала с последней сессии. Мы говорили об обычных людях, которые будут привлечены к этой работе, этих находчивых мыслителях, тех, которые 'надеются’, и это там, где могут произойти большие изменения. Я думаю, ты сказал, что многие из них признают, что есть Бог, и что они чувствуют свою цель в жизни, но они немного запутались в этом, и что ты ожидаешь, что многие из них придут ради более открытого и допускающего божественного участия в их жизни. Мне любопытно, как это может произойти. Я так спрашиваю, потому, что мне трудно так говорить о нашей группе, и о социальной устойчивости с моими коллегами, потому, что я чувствую себя немного в каком-то заблуждении. Хотя ты сказал, что это, очевидно, менее важно знать о совместных творческих отношениях (с небесными личностями), чем просто их принять как свершившийся факт. Но, тем не менее, мне интересно, как можно принять факт божественного участия, которое может развиваться в жизни этих предприимчиво мыслящих людей?

ЧАРЛЬЗ: Спасибо за твой вопрос. Ну, что ж, дорогая, ты должна предоставить своим братьям и сестрам больше доверия их проницательным и мыслящим умам, чем твой вопрос мог бы предложить. Внутри каждого человека есть Настройщик Сознания, который будет побуждать - не только одного или двух, но сотни и тысячи людей, чтобы они начали осведомляться. Они могут задать вопрос: «Эта идея, эти понятия и ценности настолько самоочевидны, настолько тривиальны, то почему же мы не подумали о них раньше, и как так получается, что они появились только сейчас? Они кажутся настолько универсальными, и это так невероятно, что они были забыты, или может никто о них просто не думал до этого момента»?  Это есть один из путей, чтобы развивать аудиторию в умении задавать вопросы об истинных источниках этих понятий и этих ценностей.

Этот Человек не введёт в заблуждение, когда кто-нибудь задаст вопрос, "А был ли какой-то духовный источник этих принципов, и этих ценностей?" И, конечно, он ответит откровенно, что это так и есть, и что он по-прежнему участвует в этой работе. Если вопросы задаются не напрямую, то на них будет дан ответ в светском характере. Вы можете положиться на некоторые незаметные, любознательные усилия отдельных лиц, чтобы исследовать историю Этого Человека в его трудах и ассоциациях, и они, в конечном итоге, придут к архивам, тем историческим документам, которые также записаны на страницах Google и они найдут, что эти понятия , эти ценности имели духовное происхождение, что они, на самом деле, пришли от Сонджа Мелхиседека (Sondjah Melchizedek ) в ходе экспериментального процесса проектной  команды, зимой и весной 2007 и 2008 годов в Evergreen, Колорадо. Они изложены в рукописи: "Планетарное Управление".

Мы не будем содействовать этому откровению; пусть эти транскрипты продвигаются вперед медленно сами. Нам не нужно делать объявления или заявления через какого-нибудь смертного для других смертных, чтобы они обнаружили источник этих истин. В этом наше предположение, что это гораздо более эффективный способ для этих концепций, чтобы они были приняты как духовная основа, вместо того, чтобы делать объявление от некоторых смертных, которым не будут верить, и будут думать, что они себя превозносят. Это было бы весьма непродуктивно. Вы не должны чувствовать, что вас вводят в заблуждение или обманывают в какой-то мере, когда вы говорите об этих концепциях исключительно с точки зрения их светского характера. Как мы уже говорили, они являются самоочевидными истинами, подобно тому, как истины в вашей Декларации Независимости являются самоочевидными. Эти ценности очевидны. Мы позволим любопытной природе смертного разума начать этот процесс откровения, о котором говорит твой вопрос.

Сьюзан: Спасибо. Я чувствую себя соответствующим образом наказанной, тем, что я должна была подумать, что: "Ещё бы!... Настройщики работают". Ты нашёл путь в самое сердце моего дискомфорта. То, что эти истины самоочевидны, это важно для меня, чтобы о них помнить и их придерживаться.

ЧАРЛЬЗ: Да, и мои комментарии не были даны тебе негативно, но, на самом деле, чтобы похвалить тебя за очевидный вопрос, который стремится к очевидному ответу, и которым многие люди не задаются. Точно так же, как эти истины являются самоочевидными, многие из вопросов, которые вы задаёте, кажутся имеют самоочевидной ответ, но тем не менее, они должны быть заданы, так что, продолжайте задавать простые вопросы, которые должны быть заданы. Это несложный процесс, и он является тем, который нам нужен для достижения прогресса, а прогресс осуществляется через маленькие шаги. Спасибо за твой вопрос и продолжай задавать их мужественно, даже если ты думаешь, что они простые.

Сьюзан: Спасибо тебе за это. Другой дополнительный вопрос: В нашей последней сессии ты сказал в отношении катаклизмов и подготовки плацдарма для выполнения нашей трудной задачи, о чём мы говорили, и ты сказал, что когда люди понимают, что они не имеют никакого контроля над жизнью, с тем чтобы её улучшить, то они должны работать вместе для улучшения качества жизни всех остальных. Ты использовал метафору «облако птиц», и она, на самом деле, поразила меня; это красивая метафора. Я думала о скворцах, которые я видела, летающих в их красивом единстве, когда это единое движение фактически начинается с одной птицы, а затем со второй, и как движение начинается там, где были мои мысли. Недавно я видела T.E.D. (прим. перв.: аббревиатура от англ. Technology Entertainment Design; Технологии, развлечения, дизайн) презентацию Дерека Сиверса (ссылка), где он говорил о том, как движение запускается, и он сказал что-то очень интересное, что первый последователь превращает «одинокого чудака» в лидера, и если вы действительно заботитесь о запуске движения, тогда наберитесь мужества следовать и покажите другим, как следовать. И когда вы видите, как одинокий чудак делает что-то значительное, то имейте мужество быть первым встать и присоединиться. Итак, я думаю об этом движении и, как важно, чтобы воспитывать первых людей, которые на самом деле верят в то, ты говоришь, или они некоторым образом зацепились за это, потому что за ними придут другие, и, возможно, которые не будут сконцентрированными на этой большей картине, кроме только одного человека, которого вы можете поймать. Это не совсем хорошо проработанный вопрос ... Он приблизительно такой.

4. Прежде всего, должны быть дискуссионные группы

ЧАРЛЬЗ: Могу ли я прокомментировать, пожалуйста? (Сьюзан: Да, пожалуйста). Конечно, мы видим ваш мир с гораздо более широкой точки зрения, и мы видим ваши социальные действия совсем в другом ракурсе, чем вы. Вы находитесь внутри "аквариума", поэтому вы говорите с другими гуппи и золотыми рыбками, и, таким образом, вы думаете, что это весь ваш мир. Мы видим его снаружи аквариума, и мы видим его с развитием концепций социальной устойчивости, и, в частности, в рамках того, что произошло, с того момента, как Этот Человек начал размещать публиковать заметки или "Основные понятия социальной устойчивости" на его страницах в LinkedIn и FaceBook на ежедневной основе, что развивает широкий интерес к этой теме. Это та тема, о которой другие люди раньше не думали в таком свете. И таким образом, в том, что происходит, сначала должна быть дискуссия среди многих людей.

[ Ссылка на перевод этих статей  - см. "Основные понятия социальной устойчивости"].

Позвольте мне привести для вас другую метафору, и это то, что вы видели много раз, где будет, может быть, 200-300 птиц на дереве, и они болтают и щебечут все одновременно, создавая огромную суматоху и шум. Это то, где вы находитесь сейчас; вы создаёте дерево, полное людей, которые будут обсуждать и говорить оживлённо об этих темах в своей ассоциации, в своих сегментах, в пределах своей группы. Там будет развиваться всё большее и большее обсуждение, переходящее с дерева на дерево, и, в конце концов, одна птица, как ты предполагаешь, взлетит, и все остальные последуют тоже, и они будут летать по кругу, в виде тора, а затем спонтанно это превратится в координированное облако птиц, которое двигается таким образом, совместно.

Чтобы вставить твои комментарии в контекст, замечу, что сейчас мы находимся в процессе разработки общественного обсуждения на широкой основе, и что у Этого Человека назначено несколько встреч с лицами, которые занимают  социально значимые позиции для обсуждения этих концепций, каким образом они могут быть применены в бизнесе, корпорациями, в стратегическом планировании и так далее. Это начало; тогда, очевидно, появится тот, кто захочет начать создание дискуссионной группы, чтобы применить эти принципы в рамках своей организации. Это есть то, когда вы видите первого человека выходящего из группы, чтобы последовать, как вы говорите - за "чудаком". Как вы можете предположить, не является обязательным, что именно первый человек объявит об этих понятиях, но он будет примером, какой показывает первый последователь. Этот человек, первый последователь, становится моделью для всех тех, кто продвигается вперёд. Важно то, что первые модели будут организованы и посвящены этим принципам.

Существует те, кто это уже сделал, и это Марта Мюллер (Marthe Muller) в Южной Африке со своей группой женщин, которые начали применять эти понятия в своих группах. Это маленькое начало, но здесь есть тот, кто может рассматриваться в качестве модели для применения этих принципов. Пройдёт ещё некоторое время, прежде чем она и её группа разработают концептуальную модель для реализации новой программы, которая находится на социально устойчивой основе, но они сейчас стремятся включить эти принципы в их существующую организацию, которая является огромным шагом вперед. Разве это не невероятно, что есть те, которые работают над этим вдали за 8000 миль, которые помимо этого чувствуют эти принципы настолько близкими и родными, и они настолько посвящены этому осуществлению, и понимают неотъемлемую ценность, которая кажется настолько самоочевидной?

Сьюзан: Да, Марта является источником вдохновения для меня. Её работа на самом деле удивительна. Я понимаю, что мы сейчас находимся на месте того, что называется  "щебетания на дереве".

ЧАРЛЬЗ: Да. Это будет продолжаться в течение некоторого времени, и как только Этот Человек начнёт личный контакт с теми культурными и корпоративными лидерами, то они начнут это видеть, и они начнут развивать дискуссию внутри своих организаций. Существует ... это не парадокс или ирония ..., я борюсь, чтобы подобрать слова вашего языка. Ценности социальной устойчивости самоочевидны, явны, универсальны и являются вневременными; в то же время люди, которые могут их оценить, также видят огромную сложность интеграции этих ценностей в своих существующих организациях, которые основаны на конкуренции, или на эгоистичной основе, или которые существуют на их способности доминировать, иметь власть, контроль и силу, чтобы удерживать свои позиции. Тем не менее, они также знают в то же самое время, что их позиция является хрупкой и не постоянной. Затруднение состоит в том, как интегрировать эти ценности в работу существующих организаций, и одновременно поддерживать себя. Поступать так, как лидер, это наиболее сложно, поскольку это временно ставит организацию в уязвимое положение, во время перехода этой организации и многих других организаций, двигающихся к устойчивой позиции. Это происходит из-за агрессивности и конкурентного характера человека - и особенно в бизнесе - что делает этот переход сложным, тем не менее, впервые, такая корпорация, которая объединяет эти значения в своей работе и процессах принятия решений, будет считаться как образец добродетели новой эры бизнеса, которая имеет мораль за её сострадание, и за свои программы социальной справедливости, которые стали присущими в её политике. Кто будет первым? Вы наиболее уязвимы в это время, и тем не менее, вы станете скоро образцом модели, за которыми последуют другие. Это понятно? Вы понимаете?

Сьюзан: Я думаю, что понимаю. Пожалуйста, продолжай.

5. Разработка моральной идентификации в рамках всех демократических стран

ЧАРЛЬЗ: Так что, вы совершенно правы, я просто взял пример человека, который последовал за человеком, который "танцует на траве". См. видео.

- Это человек, который последовал за индивидуумом, установил модель для других, а затем это будет применяться к корпорациям и фондам, и другим организациям. Будь то частное лицо или корпорация или фонд, это не имеет большого значения. Это наше намерение, что в конечном итоге, будет однородная, равномерная, или, по крайней мере, моральная идентификация во всех демократических странах, с принципами социальной устойчивости. Это такая случайность, которая могла бы развиваться в течение ближайших 30-50 лет. Первые зачатки, которые могут начаться в ближайшее время, самое скорое, это будет через 5-10 лет от этого времени при различных способах, что сейчас было бы для вас, скорее всего, удивительным.

Сьюзан: Спасибо. У меня нет дополнительных вопросов по этой теме, так что, я уступаю слово Михаилу.

ЧАРЛЬЗ: Спасибо за твои вопросы.

6. Сценарии Мон Флёр

MMC: Ты говорил о "точках", которые становятся совершенно очевидными для нас, я думаю, дискуссия о переходе к устойчивому обществу может произойти, и это обсуждение может начаться сегодня, до того, когда я увижу, как происходит неизбежный провал общества. Я говорю о «Сценариях Мон Флёр ". Ты не мог бы прокомментировать об этом, или бы ты хотел, чтобы я рассказал немного о том, какие это сценарии?

ЧАРЛЬЗ: Я был бы рад продолжить. Да, "Сценарии Мон Флёр" являются определенно важный набором мероприятий, которые были организованы несколько десятилетий назад. Я прошу, чтобы вы предоставили URL ссылку в тексте для тех, кто хочет скачать PDF.

Сценарии Мон Флёр, ссылка на PDF файл

Это не случайно, что Марта Мюллер в Южной Африке взяла на себя задачу включить принципы и ценности социальной устойчивости в деятельность её женских групп. Гораздо больше есть в новостях за последнее время о Нельсоне Манделы, рождение которого и дата смерти являются значительными, но наиболее важным аспектом его жизни было как его жертва в его заключении, так и его вклад, пока он был там, и, конечно, дата его освобождения. Это дало обещание, в конечном счете, окончанию апартеида в Южной Африке как национальной политики. Это ожидалось задолго до этого времени некоторыми культурными, корпоративными и политическими лидерами того времени, что это произойдёт в конечном итоге, что они смогут увидеть такую надпись на стене, образно говоря, что в конечном итоге Южная Африка будет без политики апартеида.

Опять же, искусство задавания вопросов занимает центральное место в развитии Сценариев. Какие важные вопросы они должны развивать? Как может обнаружиться отсутствие апартеида? Как будет проходить переход к отсутствию апартеида? Должна ли образоваться страна, где, конечно, этого населения будет гораздо больше, чем белого населения, и будет ли происходить кровопролитие по всей стране в ликвидации всех белых в этой стране? Или станет ли народ криминализированной нацией по ведению бизнеса, где худшие проявления человеческой природы будут инвестированы в бизнесе, и правительстве, и всех организациях, где был бы разгул коррупции и так далее? Или будет ли развиваться сценарий, где африканцы, которые были у власти, откажутся уступить свою власть, чтобы сделать улучшения или сделать переход к большинству голосов в политике и социального управления этой нации? Или будут ли люди разрабатывать способ видеть друг друга в гармонии, как происходящее, и понимать, что ликвидация любого населения была бы отвратительной и совершением геноцида?

Было разработано руководство для отдельных лиц, и поддержки корпораций и организаций, что привело к конференциям, и которые привели к публикации «Сценарии Мон Флёр». В этих сценариях, они разработали четыре модели, а в этих четырех моделях они использовали аналогию птиц, представляющих группы, которые могут быть легко поняты каждой этнической, и культурной, и расовой группой в Южной Африке, и поэтому эти метафоры стали такими ясно очевидными и простыми для понимания. Независимо от того, являются ли они грамотными или неграмотными, они могут делиться одними и теми же идеями, с одинаковым уровнем понимания, и они могут опираться на публикации этих четырех сценариев так, что люди, которые в состоянии их прочитать, могли бы поделиться этим с теми, кто не умел читать.

Они закончили разработку с четырьмя сценариями четырех различных метафор для птиц. Один называется «Страус», изображающий правительство, которое не хочет сталкиваться с реалиями."Хромая утка" представляет собой формальный, затянувшийся переход, продолжающийся большую часть предстоящего десятилетия. Этот образ представляет одну  птицу со сломанным крылом, которая как ни пытается, она не может оторваться от земли. Сценарий "Икар" представляет собой избранное демократическое правительство, которое пытается достичь слишком многого и слишком быстро. Четвертый сценарий был «Полет фламинго». Этот сценарий включал в себя демократию и рост. Фламинго характеризует медленный взлёт, высокий полёт и совместные полёты. Они довольно крупные птицы, а также тяжелы, и поэтому они разработали способность и понимания в себе, чтобы помогать друг другу, для того, чтобы облегчить их переход из одного места на другое. Эти метафоры могут быть легко поняты населением.

7. Применение Сценариев для социальной устойчивости

Теперь, давайте применим это к понятиям социальной устойчивости. Должен быть способ, стратегический способ обучения сотен миллионов людей в этой стране и для многих других десятков народов, как понять это движение от ваших высоко-конкурентных, эгоистичных ориентаций к такому, которое включает в себя, и использует, и принимает ценности, и принципы, и понятия социальной устойчивости. Эту работу ещё предстоит сделать. Мы знаем, что это является лёгким в пределах возможностей многих людей во многих культурах, и это может потребовать более, чем одну метафору или один набор метафор для каждой культуры. Южноафриканская национальная культура понимает четыре метафоры птиц, так что теперь они могут говорить друг с другом и сказать: "Ну, не будь страусом", или «Давай станем вместе, как фламинго и вместе найдём решение, чтобы мы все выжили».

8. Стратегическое планирование и учебные программы для стран

Должны быть совместно разработанные стратегические обучающие программы для стран по внедрению этих концепций и принципов для многих сотен миллионов людей. Стратегические планировщики для этих конференций и четыре сценария должны быть выполнены так, чтобы были легко поняты почти для 20-25% населения, чтобы их было значительное число, которые бы вместе насытили культуру этими понятиями и идеями успеха. Это по своей сути очевидно – самоочевидно - что насилие не было работоспособным, и приведёт только к более разрушительному развитию, по мере того, как нация прогрессирует и время проходит. Как видите, после десятилетий социальной эволюции, эта эволюция демократических институтов является весьма успешной.

Да, ещё есть огромные экономические различия между группами, и да, ещё свирепствует предубеждение со всех сторон, но в целом, вы видели целую нацию, успешно шагающую в будущее без применения насилия, и без широкого развития силовых групп или преступных групп. Это то, как работает социальная эволюция. Теперь, необходимо разработать эти метафоры, которые объединяют сознательные и преднамеренные интеграции принципов социальной устойчивости в существующих организациях. Некоторые гениальные индивидуумы (лица), в конечном итоге, сделают это, а затем воспроизведут его снова и снова в других культурных группах. Итак, ваша осведомленность о "Сценариях Мон Флёр" является очень своевременной. Они станут частью обсуждения птиц на деревьях, образно говоря, и там будут небольшие группы на ветвях этих деревьев, которые начнут думать о том, как подготовить остальную часть птиц на дереве, чтобы расти вместе и летать вместе в этом облаке птиц, или как в косяке рыб.

9. Открытие дискуссионных групп всех размеров

Эта тема должна стать частью открытой дискуссии не только среди малых групп, но также больших групп ... и многих групп, а затем объединений этих групп вместе через распространенные средства понимания, как эти значения могут быть интегрированы в существующие организации. Мы знаем, что это возможно; мы знаем, это будет сделано, и мы знаем, что это, в конечном счете, будет работать, и что произойдёт переход. Но, мы не сказали в этом обсуждении, в эти последние несколько мгновений и минут, то, что тут было растущее осознание надвигающейся социальной катастрофы на общенациональной основе. Люди могли легко видеть, предчувствовать вред, который может быть сделан, если они будут придерживаться своих устоев, если они будут держать свои головы в песке, и не принимать других к участию в действиях в социальном, политическом или финансовом отношении.

10. Подготовка к катаклизмам и последующей реконструкции

То, что не очевидно в вашем мире сейчас, так это грядущий сценарий катаклизмов, которые уже начались. Никто публично не заявил: "О, боже, это начало конца"!  Никто ещё не заявил, что если это начало конца, то, как же мы можем подготовиться к нему? Конечно, большинство из вас знает, что катаклизмы настолько велики, и уже развили такую большую инерцию, что они не могут быть предотвращены или остановлены ... или даже отложены, но остаётся только принять их как неизбежное, и они коснутся каждого во всём мире, и что в это время необходимо подготовиться к реконструкции, после того, как эти катаклизмы пройдут.

Этот вид экзистенциального реализма и осознания находится далеко за пределами большинства умов вашего мира. Позиция отрицания и откладывания соответствующих мер и проволочек, всё ещё очевидна и безудержна, и являеётся главной темой в большинстве стран. Имеющееся осознание у высших уровней вашего национального управления и у тех, кто находится в военной и финансовой сфере, и в других местах, не доходит до населения в целом, о том, что грядёт. Как мы уже говорили раньше, эти мульти-миллиардеры, и те люди на вершине финансовых империй, полностью осведомлены о том, что грядёт, и они понимают, что будет некоторое событие, которое даст подножку фондовому рынку или финансовой среде мира, так, что произойдёт эффект домино. Многие из тех, кто на самой вершине власти и финансов уже знают об том, и, конечно, делают всё возможное, чтобы предотвратить и отсрочить неизбежное.

MMс: Был один комментарий, в формате PDF о "Мон Флёр", который, я думаю, был острый, и я хотел бы указать на него: "Простое сообщение 'Полета фламинго', в том, что команда верила в потенциал положительного исхода. В стране, в разгар волнений и неопределенности, доверие и оптимистический настрой создают сильное воздействие. Один из участников заявил, что основным результатом проекта было то, что «Мы наметили в очень широком смысле очертания успешного исхода, который в настоящее время разработан. Мы захватили путь вперед теми, кто привержен движению вперед в поиске пути». Я думаю, это то, что возникло из тех сценариев, и я думаю, это то, что мы ищем, чтобы возникло то, что мы планируем сделать для устойчивого мира.

11. Социальная устойчивость имеет потенциал, чтобы создать новую реальность

ЧАРЛЬЗ: Да, послание социальной устойчивости позитивно. Оно приносит способность создавать новую реальность в сознании и намерения индивидуумов, работающих вместе. Уже есть те, в вашей стране, которые видят будущее, и кто имеет об этом негативный прогноз, и поэтому они готовят свои военные силы к гражданскому неповиновению, и беспорядкам, и социальной дезинтеграции, и анархии. Вот почему послание социальной устойчивости сейчас очень своевременно. Мы будем распространять эту весть по всему миру, до каждого ума, у которого есть возможности и способности заняться положительными, конструктивными результатами. Если вы хотите позитивное будущее, то создайте это будущее. Это было заявлено много раз деловыми и культурными лидерами, что будущее создается: если вы хотите положительного результата, то участвуйте в этом, чтобы создать его.

Исходное условие этого мира заключается в том, что он может производить качественные души, души, которые могут переносить испытания, души, которые войдут в моронтийное царство в позитивном ключе, с огромным избытком опыта, который будет поддаваться моронтийному росту души в моронтийной сфере, а также там способствовать росту многих других. Тем не менее, чтобы это сделать, должно быть позитивное развитие вашего мира. Теперь настало время это сделать здесь. Для нас это кажется само собой разумеющимся принять эти ценности, и принципы, и концепции социальной устойчивости, которые является такими как  "и ежу понятно", как вы сказали бы на современном языке, что вы сразу бы увидели необходимость, и очевидную логику, и рациональность движения к положительным результатам.

12. Дар идеалов, понятий и ценностей

Все остальные результаты являются очень негативными и в будущем очень непригодными. То, что представлено здесь, в этих понятиях и ценностях, является самым лучшим и самым высочайшим для всего развития вашей цивилизации, не заурядным для промежуточного времени. Мы даем вам эти идеалы, эти ценности, к которым вы должны стремиться, чтобы они были приняты всем вашим миром. Теперь у вас есть возможность создать то будущее, которое вы хотите. Этому можно завидовать; это должно быть очевидным для многих, что это завидная вещь, чтобы её осуществить, но пока у вашего населения нет осознания, даже об этих концепциях. Даже тема социальной устойчивости, как Этот Человек объяснил, очень чужда большинству людей, даже тем, кто хорошо умеет читать и хорошо образован. Концепция, которая может стать для вас свойственной, процессом социальной справедливости в людях, которые видят общее благо для всех, на ежедневной основе, не является очевидной для большинства людей. Она кажется идеалистической и невозможной, однако, есть прагматизм в этих ценностях и эти концепциях, которые придают необходимость включить их немедленно, как только кто-нибудь поймёт их очевидную природу.

Наш вопрос для вас: будете ли вы лидерами позитивного мышления, или вы будете скептиками, говоря, что это просто махинация некоторого эгоистического чудака?

13. Пришло ли время для создания группы по разработке своих собственных сценариев?

Сьюзан: Михаил, если я могу тебя прервать, я была настолько вдохновлена тем, о чём ты и Чарльз только что говорили, и мне просто интересно, если действительно собрать группу сейчас, и начать своего рода мозговой штурм об этом сообщении, похожее на использованные аналогии с "Мон Флёр", чтобы попытаться провести мозговой штурм о том, как ввести понятия социальной устойчивости в одну метафору; будет ли это разумным в данное время?

ЧАРЛЬЗ: Да, было бы разумным, и ты мыслящий человек, чтобы так сделать (дружеский смех). Ты логичный и рационально мыслящий человек, чтобы это сделать; у тебя есть наиболее подходящие соответствующие условия для этого, поскольку ваше сообщество находится в экономической депрессии. И таким образом, необходимо разработать свои собственные сценарии. Этот процесс разработки сценариев сделать очень легко; у вас есть много людей, которые являются специалистами по обучению в вашем сообществе; у вас есть лица, которые обучены в культурном отношении, и они образованы, чтобы понять большую культуру вашего штата и вашего региона, способные разрабатывать сценарии, которые можно было бы использовать за пределами вашего сообщества. Это также является способом оказания помощи вашему сообществу, чтобы интегрировать социальные, политические и экономические/финансовые аспекты вашего сообщества, так, чтобы вы начали понимать, что они существуют как целостные; они не существуют только из-за одной вещи.

Да, ваш туризм снижается, и да, экономические трудности очевидны, так как есть потеря вашей лесной промышленности в этом городе и этом местном сообществе. Но ваша финансовая устойчивость зависит от внешних качеств, внешних активов. Вы также хотите жить здесь, из-за качества жизни социальной среды, и потому, что вы также любите «политику» этого небольшого города. Благодаря этому процессу разработка этих сценариев является способом обучения вашего населения о реалиях сообщества; что является качеством жизни, это не только единственная тема или предоставленная возможность, данная этой темой, но она состоит из людей, которые там живут, и вам нравится это качество жизни, потому что, как правило, большинство людей там позитивны, и в этом есть нечто, в котором у вас есть своя собственная целостная форма сообщества, дух местного сообщества, который вам нравится. Вы могли бы легко жить в другом месте, но вы живете там и вам это нравится. Мы рекомендуем вам приступить к разработке этих сценариев, а также смотреть на это как на механизм обучения тех людей, которые объединились для этого. Ваши метафоры, ваши сценарии будут включать более крупные аспекты вашей культуры здесь, и это является осознанной осведомлённостью о том, что люди могут создавать такое будущее, какое они хотят, будучи в курсе всех факторов, которые помогают в этом процессе. Не стесняйтесь просить наши небесные команды для помощи вам, поскольку мы уже сказали, что их у нас много в изобилии, чтобы помочь вам в ваших проектах.

Сьюзан: О, боже! Спасибо.

ЧАРЛЬЗ: Вам бы не мешало создать документы "Сценарии Мон Флёр", чтобы они были доступными для тех людей, которых вы пригласите в свою группу. Это стало бы для них способом, чтобы заранее пройти самообучение для проекта.

Сьюзан: Это то направление, в котором работают мои мысли - с чего начать. Ты дал мне интересный, выполнимый и обнадёживающий проект. Спасибо. (Чарльз: Большое пожалуйста).

14. Реалистичное время для подготовки

Рокси: У меня есть вопрос о "сроках", который задал один из наших читателей со ссылкой на наш последний транскрипт. «Говоря о сроках приближающихся событий и подготовки к ним, как мы можем эффективно планировать, если мы не знаем сроков? Мои стратегии планирования совсем бы были другими, если бы я рассматривал срок в 5 лет вместо 50, до того, как наши катаклизмы достигнут высшей точки следующих «темных времён». Даже при том, что они будут длиться два десятилетия, по сравнению с двумя веками, эффективное планирование будет значительно отличаться, не только для выживания, но и для того, как будет процветать следующее поколение». Она задала этот вопрос, потому, что все думают: «Как долго? В этом поколении или следующем?»

ЧАРЛЬЗ: Минутку... [Прим. перев.: В это мгновение Чарльз обменивается информацией с другими небесными личностями]. Планирование начинается с мысли, уверенностью о том, что будет происходить."Когда" не имеет значения, и в действительности, это является второстепенным фактором в планировании. Хорошие планы предвидят то, что "может произойти" и что "произойдёт". Вот почему вы должны создавать и разрабатывать альтернативные планы. Если  развивается "это", то мы делаем это; а если развивается "то", тогда мы делаем то. Если ваш возраст 50 лет, или 60, и моложе, то вам предстоит участвовать в этих катаклизмах, и вам предстоит участвовать в развитии социальной устойчивости, по крайней мере, на стадии планирования и образовательной стадии в вашем мире. Те, кто постарше, чем этот возраст, возможно, также увидят эти события в своей жизни.

Эти катаклизмы включают в себя не только погоду и тектонику, но здесь также участвуют социальное, медицинские, финансовые и политические события. Катаклизмы, которые начались, включают в себя вашу погоду и все земные изменения геофизической природы. Таяние льдов в Арктике, Гренландии и Антарктике являются факторами, которые будут иметь прогрессивное и экспоненциальное влияние на каждую страну по береговой линии. Конечно, оно будет косвенно воздействовать на каждую страну, у которой нет береговой линии. Поскольку 80% населения мира живет в пределах 100 миль от береговой линии океана, то вы можете быть в курсе того, что воздействие на ваш мир будет экстремальным. Последствия повышения уровня воды будет иметь огромное влияние на все грани вашей жизни и перспективы общественного существования в вашем мире - военные, политические, финансовые, медицинские и так далее. Эти воздействия будут экспоненциальными, как мы уже говорили; они будут кумулятивными; они будут умножаться между собой и вызывать всё большие и большие проблемы.

Катаклизмы - названы так потому, что они не повлияют специфически на одну популяцию или страну, но они затронут всех. Тайфуны в Тихом океане и в Азии также влияют на Запад. Ураганы, которые воздействуют на берега Атлантического бассейна влияют также на весь мир. Финансовые последствия будут иметь кумулятивный эффект, поскольку страховые компании откажутся от страхования в районах береговой линии, и это повлияет на восстановление в этих местах. Конечно, тогда у вас будет миграция населения, которое будет двигаться в другие места. Цены на недвижимость в других местах станет чрезвычайно высокой, и потребность в аренде недвижимости станет ещё больше.

15. Планирование должно происходить сейчас

Вы можете быть уверены в том, что планирование должно происходить сейчас; не нужно ждать, пока не станет слишком поздно, и это будет очевидным. Мы не говорим вам "когда", потому, что "когда" не определяется нами, а определяется развитием обстоятельств, и реагированием, и решениями отдельных лиц и организаций, корпораций и правительств, и тех решений, которые ещё не были сделаны. Прогнозируемые вероятные последствия не будут известны до тех пор, пока эти решения и эти события не произойдут. Вы можете быть уверены, что многие правительства будут принимать меры только после того, как эффективность решения уже прошла, делая свои решения неточными и безрезультатными. Ваше планирование должно начаться сейчас; мы говорили вам, что эти события наступают, и вы увидите, что они уже здесь, сейчас, но они станут накопленными и умножающимися по своему воздействию, где одно будет добавляться к другому, и не просто "добавляться" арифметически, а будет умножающийся эффект, многократно. Планируйте сейчас, дорогие. Это хорошая мысль и хорошее мышление; строить планы на будущее, как для бедствий, так и для восстановления. Это двустороннее мероприятие, и вам не нужно быть посередине катаклизмов или в их эпицентре, стремясь понять, как всё восстановить. Какие правительства будут у вас на тот момент? Будут ли они теми же самыми, с такими же бюрократическими процессами государственного регулирования, или они будут основаны на другой модели? Эти мысли по планированию должны быть включены в ваше мышление сейчас.

Рокси: Спасибо, Чарльз. Тут была некоторая полезная информация в этом ответе.

MMC: Хочешь ли ты сказать что-то в заключение, Чарльз?

ЧАРЛЬЗ: Одну минуту. Формирование будущего находится в ваших умах, а затем в ваших руках. Если у вас нет никакой надежды на лучший мир, то, пожалуйста, отойдите в сторону. Если у вас есть надежда, что вы можете быть полезными в разработке лучшего мира для ваших детей, правнуков, и правнуков своих собственных внуков, то, пожалуйста, участвуйте в этом. Мы стремились сделать эту работу настолько позитивной, насколько это возможно. Уведомления Монжоронсона о катаклизмах были предназначены не для того, чтобы напугать вас, но чтобы предупредить вас, чтобы вы начали подготовку и планирование к тому, что произойдёт после. Для некоторых из вас, когда катаклизмы станут более непосредственными, то не будет абсолютно никакого спасения, и вы погибнете от них. Некоторые из вас будут участниками, а некоторые из вас будут наблюдателями. В любом случае, каждый может иметь положительное влияние на исход для тех, кто остается.

Одна вещь, о чём вы не спросили, но которая является также очевидной и само собой разумеющейся, что каждый умирает – каждый – что является ещё одним фактором, и вы можете это определить для себя в вашем планировании, и в вашей подготовке. Имейте надежду, друзья; имейте надежду, что вы в настоящее время подготовлены нами для лучшего исхода, чем у вас есть сейчас, для достижения лучших результатов в ваших обществах, в ваших правительствах, и в ваших финансовых и экономических тенденциях и эволюции. Мы принимаем участие в эволюции ваших обществ: Эволюция означает изменение; изменение, которое является сознательным, которое является намеренным, тщательно спланированным, с имеющейся целью в сознании. Христос Михаил дал вам план, и он хочет, чтобы вы были успешными, и он хочет, чтобы ваш мир стал маяком света, и он действительно имеет потенциал им стать.

Я хотел бы заявить, для наших команд, и в особенности для Макивенты сегодня, что мы вполне в восторге от вступления в этот новый этап нашей работы, от разработки «болтовни среди деревьев», как вы могли бы сказать, чтобы разработать более полное взаимопонимание между индивидуумами, которые видят ценность этой работы и этих ценностей, и их очевидную природу. Мы рады развитию пробуждающихся умов, и имеющихся вариантов в мышлении, что даёт Промежуточным созданиям и Ангелам большую свободу в оказании влияния на результаты. Теперь вы увидите быстрое развитие индивидуального и организационного участия в этой работе, и, когда организации начинают иметь собственный круг общения, то тогда мы будем знать, что они встали на ещё один уровень объема (как в звуке).

Как вопрос, заметил ли кто-то из вас это изменение, кроме Этого Человека? Или это просто его собственное понимание того, что он разделяет с вами?

Сьюзан: Я заметила это.

MMC: Тут происходит что-то большее? Да, конечно.

Рокси: Да, я это чувствую.

ЧАРЛЬЗ: Сейчас настало время продвигать это более широко [прим. перев.: Материалы по социальной устойчивости]. Если вы найдете один из постов Этого Человека, написанные совместно с Авилой и их помощником, то тогда, пожалуйста, скопируйте и вставьте это, и отправьте другим, которые могут быть заинтересованы, но которые не получают эти материалы непосредственно. Они являются ценными для многих людей, и мы хотим помочь распространить эту информацию. Мы желаем вам хорошего дня; хорошей недели, и мы с нетерпением ждем нашу следующую встречу. Большое вам спасибо.

КОНЕЦ ТРАНСКРИПТА

Монжоронсон, Чарльз - Беседы Новой Эры 27 – 1 августа 2014, - Даниэль Рафаэль, штат Колорадо, США
Принял: Даниэль Рафаэль, доктор философии
Сессия: 1 августа 2014
Перевод с английского: Годвин (20 августа 2014)